Yves Pigneur Knihy

Sníte o nové cestě v kariéře nebo v životě? O něčem takovém sníme všichni. Většinou nám ale chybí struktura, s níž bychom svou cestu přehodnotili – zvlášť v době, kdy nám změny business modelů na pracovišti komplikují profesní i osobní život. Vyměňte nejistotu v kariéře za sebedůvěru. Stačí vám jednostránkový plán, který pomohl ke změně tisícovkám podniků po celém světě. Nabízí systematický postup, jak optimalizovat ten nejdůležitější business model ze všech – váš osobní.

Kniha je určena těm, kdo jsou připraveni odhodit zastaralé způsoby myšlení a přijmout nové, inovativní modely tvorby hodnoty: manažerům, konzultantům, podnikatelům – a všem, kdo zastávají vedoucí pozice v organizacích všeho druhu. Symbolem naší generace jsou rozvratné nové business modely. Jen málokdo jim však opravdu rozumí. V knize naleznete ověřené nástroje, s kterými dokážete business modely chápat, vytvářet i realizovat.

Autoři mezinárodního bestselleru Tvorba business modelů ve své nové knize vysvětlují, jak do svého podnikání zařadit tvorbu hodnotových nabídek (value proposition design) a navrhnout tak přesvěd- čivé produkty a služby, kterým zákazníci neodolají. Čím je kniha výjimečná: obsahuje praktická cvičení, nástroje a ilustrace, které vám pomohou okamžitě zlepšit váš produkt; umožňuje přístup k  on-line aplikaci Strategyzer.com, plné interaktivních cvičení a testů; má originální vizuální formát.

The book will help you understand the patterns of great value propositions, get closer to customers, and avoid wasting time with ideas that won't work. You'll learn the simple but comprehensive process of designing and testing value propositions, taking the guesswork out of creating products and services that perfectly match customers' needs and desires. Practical exercises, illustrations and tools help you immediately improve your product, service, or new business idea. In addition the book gives you exclusive access to an online companion on Strategyzer.com.

A one-page tool to reinvent yourself and your career The global bestseller Business Model Generation introduced a unique visual way to summarize and creatively brainstorm any business or product idea on a single sheet of paper. Business Model You uses the same powerful one-page tool to teach readers how to draw "personal business models," which reveal new ways their skills can be adapted to the changing needs of the marketplace to reveal new, more satisfying, career and life possibilities. Produced by the same team that created Business Model Generation, this book is based on the Business Model Canvas methodology, which has quickly emerged as the world's leading business model description and innovation technique. This book shows readers how to: Understand business model thinking and diagram their current personal business model Understand the value of their skills in the marketplace and define their purpose Articulate a vision for change Create a new personal business model harmonized with that vision, and most important, test and implement the new model When you implement the one-page tool from Business Model You, you create a game-changing business model for your life and career.

One day Rafael was well, the next day he was completely mad. What happened to him? The story of Rafael and his gold ring is a strange story of murder, mystery and love. Many people know part of the story. But only Rafael knows the true facts. And Rafael is mad.

Dieses Handbuch bietet ein essentielles Leadership-Toolkit für Entscheidungsträger, Innovatoren und Unternehmer, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Es hilft Ihnen, strategische Entscheidungen zu treffen und festzulegen, worin Sie sich messen möchten. Mit der Portfolio-Map können Sie Ihr Ideen-Portfolio und Geschäftsmodell verfeinern. Ein solider Innovationsfunnel ermöglicht es Ihnen, Ihr Business kontinuierlich neu zu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten managen. Die Culture-Map hilft dabei, Ihre Innovationsbereitschaft zu bewerten und eine erstklassige Innovationskultur zu schaffen. Anstatt sich nur an Einzelaspekten wie Produkt oder Preis zu messen, sollten Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen vergleichen. Das Buch ist Teil der Strategyzer-Reihe, die auch Werke wie Business Model Generation und Value Proposition Design umfasst. Es enthält verschiedene Werkzeuge und Mustersammlungen, die sich auf Portfolio-Management, strategische Lenkung und Innovationskultur konzentrieren. Die Kapitel bieten praktische Anleitungen zur Auslotung und Ausschöpfung von Portfolios, zur Bewertung von Disruptionen und zur Gestaltung einer Innovationskultur. Mit Fragen für Führungskräfte und einer klaren Struktur unterstützt es Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.