Knihobot

Talent management

Hodnocení knihy

Více o knize

Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.

Nákup knihy

Talent management, Petra Horváthová

Jazyk
Rok vydání
2011
product-detail.submit-box.info.binding
(pevná)
Jakmile se objeví, pošleme e-mail.

Doručení

Platební metody

5,0
Výborná
2 Hodnocení

Knih o tomto tématu v češtině je velice málo. Tato je velice zdařilá od paní, která je nyní už profesorkou.

Titul
Talent management
Jazyk
česky
Rok vydání
2011
Vazba
pevná
Počet stran
249
ISBN10
8073576651
ISBN13
9788073576653
Série
Hodnocení
5 z 5
Anotace
Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.