Petra Horváthová Knihy

Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.

Kniha svým názvem záměrně provokuje. Slovo moderní se stalo floskulí, která popisuje stav aktuálnosti v pomíjivém světě. Leadership byl zase redukován pouze na efektivitu, růst zisku a neustálý rozvoj. Naše kniha však popisuje moderního leadera pomocí atributů, které budou trvat v každé době, kdy bude člověk člověku průvodcem. Moderní leader je efektivní, ale především vede ty, co ho chtějí následovat, ukazuje směr a inspiruje ostatní k něčemu lepšímu. A jaké jsou vlastnosti, které musí leader naplnit, aby byl hoden vést druhé? Autoři na tyto otázky odpovídají prostřednictvím témat wellbeingu, lidského kapitálu a podnikatelské etiky. Tato témata odrážejí proměny na trhu práce a jejich srozumitelné a čtivé zpracování pomůže vnímavému čtenáři v odborném, kvalifikačním i osobním růstu.

Základem textu je poskytnout čtenářům celou řadu poznatků z oblasti řízení lidských zdrojů. Text je určen studentům prvních či druhých ročníků navazujícího magisterského studia studujícím Ekonomickou fakultu VŠB - TU Ostrava. Předpoklady pro zvládnutí tohoto textu jsou znalosti získané studiem předmětu věnujícího se řízení lidských zdrojů, který je vyučován ve druhém ročníku bakalářského studia. Výsledkem studia tohoto textu je schopnost objasnit význam, úkoly a fungování personálních útvarů organizací, schopnost formulovat strategie a politiky řízení lidských zdrojů, znalost podstaty a provádění jednotlivých personálních činností, talent managementu a jeho jednotlivých procesů a znalost obsahu a nástrojů řízení lidského kapitálu. Poznatky z oblastí řízení lidských zdrojů, které studenti získají studiem tohoto textu, mohou prakticky aplikovat při řešení celé řady situací v reálné praxi.

Záměrem textu je poskytnout čtenářům obecné teoretické poznatky z oblasti managementu. Text je určen studentům prvních či druhých ročníků studujících Ekonomickou fakultu VŠB - TU Ostrava. Předpoklady pro zvládnutí tohoto textu jsou všeobecné středoškolské znalosti a obecné studijní předpoklady ke studiu na vysoké škole. Výsledkem studia tohoto textu je schopnost objastnit základní pojmy, názory, principy a koncepce vztahující se k oblasti managementu, znalost klasických i moderních směrů managementu, znalost podstaty a hlavních rysů současného managementu, schopnost vyjmenovat, charakterizovat a popsat všechny manažerské funkce - plánování, organizování, rozhodování, personální management a vedení lidí, motivaci, kontrolování a komunikaci, schopnost vyjádřit podstatu, funkci a význam strategického managementu a znalost základů etiky, morálky, podnikatelské etiky a organizační kultury. Poznatky z oblasti managementu, které studenti získají studiem tohoto textu, mohou prakticky aplikovat při řešení případových studií - autentických situací reprezentujících prvky podnikatelské reality, které lze nalézt v textu s názvem "Případové studie z managementu".

Publikace se věnuje v dnešní době velmi aktuální problematice týmů a týmové práce. Efektivní využití práce v týmu, tedy schopnost kolektivně řešit dané úkoly, chápe jako hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace, jako dovednost, které se lze naučit či ji dále zdokonalovat. První část publikace se věnuje pojetí a významu týmu, jeho pravidlům a cílům. Čtenář se seznámí s charakteristikami efektivního i neefektivního týmu, s principy sestavování a budování týmu. Pozornost je věnována motivaci a komunikaci v týmu. Druhá část popisuje týmovou práci, a to nejen její podstatu a vývojové fáze, ale i různorodé techniky, které lze v jejím procesu použít. Text se zaměřuje na vnitřní a vnější faktory úspěšnosti týmové práce a také na kritické faktory, které tuto formu spolupráce mohou ovlivňovat. Popsán je vztah mezi týmovou prací, koncepcí TQM a kontinuálním procesem zlepšování.

Záměrem textu je poskytnou čtenářům celou řadu poznatků z oblasti odměňování v organizacích.

Řízení lidských zdrojů prochází změnami a novými trendy, které ovlivňují zaměstnance a manažery, zejména personální manažery. Publikace se zaměřuje na aktuální trendy v této oblasti. Některé z nich se již etablovaly v organizacích a slouží jako základ pro implementaci moderních přístupů. Například poznatky o generaci Y jsou klíčové pro úspěšnou práci s generací Z (narozeni 1995–2000). Autoři se také věnují trendům, které sice nejsou nové, ale jejich prosazování v organizacích je důležité, jako aplikace etických principů, personální controllingu a managementu diversity. Výběr trendů reflektuje potřeby organizací a zkušenosti autorů s jejich aplikací. Tyto trendy by měly rozšířit teoretické znalosti čtenářů a pomoci pochopit jejich praktické využití, přičemž je důležité respektovat specifické podmínky organizace. Publikace cílí na manažery, podnikatele, personalisty a studenty vysokých škol, aby jim poskytla inspiraci a zdroj poučení v oblasti řízení lidských zdrojů.

Víla Rubínka přišla na svět z rubínové květiny. Postupně poznává zemi, ve které se zrodila, seznamuje se s novými přáteli a také zjišťuje, že jejím úkolem je letět do říše lidí pro svůj první zoubek. Nic ale nebude tak jednoduché, jak se zdá. Když navíc kouzelnou zemi napadnou zlí skřeti a zaklejí její kamarádku Zlatěnku, bude Rubínka muset dokázat, že je opravdu statečnou vílou.