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Der Businessplan

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Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser für die Planung, Organisation und Durchführung von Businessplänen. Die beschriebenen Vorgehensweisen stellen bewährte Methoden aus jahrelanger Praxis dar und berücksichtigen insbesondere die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen sowie Unternehmensgründer. Die Inhalte sind methodisch strukturiert, pragmatisch und autodidaktisch aufgebaut. Mit diesem in einer einfachen SprachegeschriebenenBuchkann sich der Leserdie Fähigkeiten,Kompetenzenund Werkzeuge zur Planung und Durchführung des Projekts ?Businessplan" aneignen. Die Methoden und Werkzeuge ermöglichen es dem Leser darüber hinaus, sich ein transparentes Bild über sein Unternehmen bzw. sein unternehmerisches Vorhaben zu verschaffen, Risiken bzw. Chancen realistisch abzuschätzen und sich auf Gespräche mit Kapitalgebern gezielt vorzubereiten. TOC:Die Notwendigkeit zu planen.- Das Projekt Geschäftsplan.- Die Executive Summary.- Die Geschäftsidee und die strategischen Ziele.- Das Führungsteam und die Organisation.- Das Produkt.- Markt und Wettbewerb.- Marketing und Vertrieb.- Entwicklung und Herstellung.- Einkauf und Materialfluss.- Finanzinformation

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Der Businessplan, Gerald Schwetje

Jazyk
Rok vydání
2004
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(pevná)
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Titul
Der Businessplan
Jazyk
německy
Vydavatel
Springer
Rok vydání
2004
Vazba
pevná
Počet stran
172
ISBN10
3540205314
ISBN13
9783540205319
Série
Anotace
Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser für die Planung, Organisation und Durchführung von Businessplänen. Die beschriebenen Vorgehensweisen stellen bewährte Methoden aus jahrelanger Praxis dar und berücksichtigen insbesondere die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen sowie Unternehmensgründer. Die Inhalte sind methodisch strukturiert, pragmatisch und autodidaktisch aufgebaut. Mit diesem in einer einfachen SprachegeschriebenenBuchkann sich der Leserdie Fähigkeiten,Kompetenzenund Werkzeuge zur Planung und Durchführung des Projekts ?Businessplan" aneignen. Die Methoden und Werkzeuge ermöglichen es dem Leser darüber hinaus, sich ein transparentes Bild über sein Unternehmen bzw. sein unternehmerisches Vorhaben zu verschaffen, Risiken bzw. Chancen realistisch abzuschätzen und sich auf Gespräche mit Kapitalgebern gezielt vorzubereiten. TOC:Die Notwendigkeit zu planen.- Das Projekt Geschäftsplan.- Die Executive Summary.- Die Geschäftsidee und die strategischen Ziele.- Das Führungsteam und die Organisation.- Das Produkt.- Markt und Wettbewerb.- Marketing und Vertrieb.- Entwicklung und Herstellung.- Einkauf und Materialfluss.- Finanzinformation