Parametry
- 266 stránek
- 10 hodin čtení
Více o knize
Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.
Nákup knihy
Sześć myślowych kapeluszy, Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Jazyk
- Rok vydání
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (měkká)
Doručení
Platební metody
Tady nám chybí tvá recenze.
- Titul
- Sześć myślowych kapeluszy
- Jazyk
- polsky
- Vydavatel
- Helion
- Rok vydání
- 2008
- Vazba
- měkká
- Počet stran
- 266
- ISBN10
- 8324613838
- ISBN13
- 9788324613830
- Série
- Štítky
- Naučná literatura, Byznys, Byznys & Management, Seberozvoj, Psychologická tématika, Osobní růst, Management & HR, Vůdcovství, Myšlení
- První vydání
- 1985
- Původní název
- Six Thinking Hats
- Hodnocení
- 3,75 z 5
- Anotace
- Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.