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Entgeltsysteme für Dienstleister

Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung

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Das Buch bietet eine umfassende Darstellung von Entgeltsystemen für Dienstleistungsunternehmen und -bereiche. Es behandelt zentrale Themen wie die Gestaltung von Entgelt, Motivation und Anreizsystemen, einschließlich erfolgsabhängiger Vergütung und gerecht erlebter Entlohnung. Der Leser findet eine anschauliche Darstellung wesentlicher Komponenten erfolgreicher Vergütung, wie Grundentgelt, Leistungsentgelt und Erfolgsbeteiligung. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen und dem öffentlichen Dienst illustrieren, wie leistungsorientierte Vergütungsmodelle in der Praxis umgesetzt werden können und welche positiven Effekte sie erzielen. Das Buch beleuchtet auch spezielle Aspekte wie variable Vergütung von Führungskräften, Gruppenprämien, Zielvereinbarungen und rechtliche Fragestellungen. Darüber hinaus werden innovative Vergütungssysteme in verschiedenen Sektoren, wie dem Einzelhandel und der öffentlichen Verwaltung, behandelt. Die Implementierung und Kommunikation neuer Vergütungssysteme werden ebenfalls thematisiert, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich in den jeweiligen Organisationen integriert werden.

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Entgeltsysteme für Dienstleister, Eckhard Eyer

Jazyk
Rok vydání
2004
Vazba
(pevná)
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Titul
Entgeltsysteme für Dienstleister
Podtitul
Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung
Jazyk
německy
Rok vydání
2004
Vazba
pevná
Počet stran
521
ISBN10
3936608539
ISBN13
9783936608533
Série
Štítky
Anotace
Das Buch bietet eine umfassende Darstellung von Entgeltsystemen für Dienstleistungsunternehmen und -bereiche. Es behandelt zentrale Themen wie die Gestaltung von Entgelt, Motivation und Anreizsystemen, einschließlich erfolgsabhängiger Vergütung und gerecht erlebter Entlohnung. Der Leser findet eine anschauliche Darstellung wesentlicher Komponenten erfolgreicher Vergütung, wie Grundentgelt, Leistungsentgelt und Erfolgsbeteiligung. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Wirtschaft, Non-Profit-Organisationen und dem öffentlichen Dienst illustrieren, wie leistungsorientierte Vergütungsmodelle in der Praxis umgesetzt werden können und welche positiven Effekte sie erzielen. Das Buch beleuchtet auch spezielle Aspekte wie variable Vergütung von Führungskräften, Gruppenprämien, Zielvereinbarungen und rechtliche Fragestellungen. Darüber hinaus werden innovative Vergütungssysteme in verschiedenen Sektoren, wie dem Einzelhandel und der öffentlichen Verwaltung, behandelt. Die Implementierung und Kommunikation neuer Vergütungssysteme werden ebenfalls thematisiert, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich in den jeweiligen Organisationen integriert werden.