Knihobot

Peter Drucker

    19. listopad 1909 – 11. listopad 2005

    Peter Drucker byl vlivný myslitel, jehož dílo se soustředilo na management a ekonomii. Jeho práce proslavila pojem „pracovník ve znalostech“ a nevědomky nastartovala ekonomiku založenou na znalostech, čímž zpochybnil Marxův pohled na politickou ekonomii. Drucker byl také známý svou schopností předvídat klíčové historické události, jako například německo-sovětský pakt.

    Peter Drucker
    Management: Budoucnost začíná dnes
    Svědkem bouřlivého času: Ekonomika - politika - lidé
    Nové reality
    To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku
    Řízení neziskových organizací : praxe a principy
    Výzvy managementu pro 21. století
    • Drucker ve svých analýzách globálních sociálních, ekonomických a demografických změn vymezuje nové strategické konstanty, novou roli managementu a nové nároky na vůdčí osobnosti. Ukazuje také, jak rozvíjet nové informační zdroje pro rozhodování, pozornost věnuje i produktivitě "znalostních" pracovníků a cílevědomému rozvoji vlastní pracovní kariéry.... celý text

      Výzvy managementu pro 21. století
    • "Před čtyřiceti lety se o veřejně prospěšných organizacích příliš nemluvilo. Nemocnice byly viděny jako nemocnice, skauti a skautky jako vyznavači skautingu... Od té doby se pro tyto organizace vyvinul termín "neziskové"..." "Neziskové organizace se zabývají něčím, co se velmi liší od podnikání nebo řízení státu. Podnikatelský sektor poskytuje výrobky nebo služby. Stát řídí. Podnik se zhostí svého úkolu v okamžiku, kdy zákazník koupí produkt, zaplatí za ně a je s ním spokojen. Pro stát to platí tehdy, pokud je jeho politika účinná. "Produktem" neziskové organizace je však změněná lidská bytost..." Neziskové instituce samy vědí, že portřebují řízení právě proto, že neusilují o tradiční finanční zisk. Uvědomují si, že se musí učit jak využívat řízení ve svůj prospěch, aniž by se staly jeho obětí. Je jim jasné, že potřebují řízení, aby se mohly soustředit na své poslání..."

      Řízení neziskových organizací : praxe a principy
    • Nová kniha nejvýznamnějšího představitele moderního světového managementu přináší to nejpodstatnější a nejlepší z jeho bohatého celoživotního díla. Toto Druckerovo "ohlédnutí do budoucnosti" pojmenovává základní východiska a principy managementu a jeho úkoly, problémy, výzvy a příležitosti, takže všem profesionálům dává do rukou spolehlivý nástroj, který jim umožní čelit novým nárokům ekonomického a společenského vývoje. Méně obeznámeným čtenářům poskytuje vynikající úvod do managementu, jakož i do podrobnějšího studia Druckerova díla.

      To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku
    • Nové reality

      • 244 stránek
      • 9 hodin čtení
      5,0(1)Ohodnotit

      Ve státním aparátu a politice... v ekonomice a podnikání... ve společnosti... a ve světovém názoru

      Nové reality
    • Existuje pět základních návyků, které je třeba si osvojit, aby se jedinec mohl stát efektivním vedoucím (systematické řízení svého času, zaměření na žádoucí výsledky a silné stránky jednotlivých pracovníků, určení priorit a efektivní rozhodování). Pouze účinná práce vedoucích pracovníků může dnešní společnosti pomoci sladit její dvě potřeby: potřebu organizace získávat od každého jednotlivce maximální výkon a potřebu jednotlivce mít organizaci, která poslouží jako nástroj jeho osobních cílů. Efektivnosti je proto nutné se učit...

      Efektivní vedoucí
    • Postkapitalistická společnost

      • 197 stránek
      • 7 hodin čtení
      4,1(301)Ohodnotit

      Pohled na současnou společnost z různých úhlů - managementu, politologie, politiky a sociologie; na společnost, která není ani kapitalistická ani socialistická. Jako největší zdroj bohatství a hospodářství autor vnímá znalosti a vědomosti, které kvalifikovaní odborníci umí zapojit do své praxe. Nic jiného nemá budoucnost. Svou tezi upřesňuje v oblastech hospodářství, politice, školství atd.

      Postkapitalistická společnost
    • Turbuletní doba je dobou velkých příležitostí pro ty, kteří nové reality dokážou pochopit, akceptovat a kteří je dokážou využít. Jedním z motivů této knihy je proto potřeba toho, aby se rozhodovatelé v jednotlivých podnicích smířili s realitou a odolali pokušení toho, co "všichni dobře vědí", pokušení včerejších jistot, z nichž se už brzy stanou škodlivé modlářské názory zítřka.

      Řízení v turbulentní době