Jaroslava Ester Evangelu Knihy

Přinášíme vám první interaktivní knihu básní na českém a dost možná, že i světovém knižním trhu. Překvapuje čtenáře realisticky snovým podáním syrovosti života a zároveň mu dává prostor k realizaci sebe samého. Přitom zažívá krkolomnou cestu nahoru a dolů závratnou rychlostí na horské dráze života. Dalším zajímavým faktorem je vysoká míra ztotožnění čtenáře s tím, s čím se v knize setkává. To však není všechno. Skrývá se tu překvapení v podobě výtvarných reakcí k jednotlivým básním, se kterými může čtenář dále pracovat. Celý obsah je dynamicky propojen s internetovými stránkami. Posouvá českou poetickou scénu do zcela nové dimenze – vstříc generacím, které už tolik knihy nečtou a vrací je zpět do hry.

Manažerská komunikace v multikulturním prostředí: - kariéra českého manažera v zahraniční firmě - specifika komunikace a řízení v multikulturní firmě - nástrahy spolupráce napříč kulturami - příklady z praxe a jejich analýza - řešení kolizních situací

Kniha přináší svět očima malé Anděly, která pod taktovkou starší sestry Lenky objevuje věci nepoznané a vzniklé situace řeší s nebývalou kreativitou, z níž šílí nejen rodiče, ale i široké okolí.

Na trhu ojedinělá publikace se věnuje diagnostice osobnostních a sociálních předpokladů zaměstnanců s ohledem na jejich stávající či budoucí pracovní pozici. Kniha obsahuje testové metody a jejich praktické uplatnění s popisem konkrétních sledovaných charakteristik i pozic, na které lze uvedenou metodu použít. Personální manažeři a specialisté, kterým je kniha zejména určena, se dozví, jak z těchto charakteristik predikovat další profesní vývoj, seznámí se s vlivem vrozených a získaných předpokladů na nejdůležitější pracovní charakteristiky, jako jsou výkonová křivka, adaptace, stresová odolnost, schopnost prosadit se, flexibilita myšlení, pohotovost apod. Publikace je určena profesionálům, ale díky rozpracování praktických případů a ukázek může sloužit i jako příručka pro samouky.

Publikace pro manažery, majitele a zaměstnance, kterým pro specifické prostředí malých a středních firem přiblíží: - skrytý status a sílu těchto firem, - nejčastější manažerské chyby, - možnosti posilování výkonu a efektivity, - využití opomíjených motivačních faktorů, - chyby při zavádění změn, - možnosti finanční, technické a poradenské.

Publikace je bohatým zdrojem inspirace pro pracovníky z oblasti personalistiky, rozvoje lidských zdrojů a managementu. Systematicky a prakticky vede čtenáře: - aby proces vzdělávání uchopili v návaznosti na další firemní procesy, - k představě vzdělávacích programů jako promyšleného systému opodstatněných vstupů, procesů, produktů a výstupů, - k efektivnímu postupu při sestavení vzdělávacích a rozvojových programů, - k využití kompetenčních modelů pro ušetření nákladů v oblasti vzdělávání, - k metodám kvantifikace nákladů na vzdělávání, - k možnostem prezentace a argumentace vzdělávacích rozpočtů managementu, - k pochopení informací pomocí praktických příkladů.

Kniha je určena všem, kteří se zajímají o týmové řízení a hledají ucelené informace zejména o řízení týmů virtuálních. Pomůže čtenáři zjistit, kolik zbytečné energie vkládáme do manažerských činností. Autoři skloubili své praktické zkušenosti s moderními psychologickými poznatky, zaměřují se na jednotlivá specifika vývojových fází, poukazují na nejčastější chyby i na možnosti jejich řešení.

Publikace určená lektorům, manažerům, vedoucím týmů a personalistům umožňuje snadno a velmi efektivně zvyšovat motivaci a rozvíjet schopnosti a dovednosti týmů a jejich členů. Velkou předností příručky je rozdělení na 133 srozumitelných her a cvičení s určením konkrétních oblastí, které hra v týmu pomáhá rozvíjet (např. fixace poznatků, komunikace, řízení týmu). U her jsou definovány také body, podle nichž může manažer hodnotit jednotlivé účastníky her. Zjistí tak efektivitu týmové komunikace, formální a neformální vůdcovství, komunikační a vyjednávací dovednosti jednotlivců, jejich motivaci, pozice v týmu, nápaditost a kreativitu, tendence k dalšímu rozvoji apod. Jednotlivá cvičení splní dvojí účel: za prvé posílí týmovou práci, pomohou vzájemnému poznání i zlepšení komunikace a za druhé vedou k odbornému pohledu manažera na jednotlivé členy týmu. Manažer může pomocí této metodiky hledat optimální možnosti motivace a rozvoje podle individuálních odlišností pracovní

Praktická publikace určená manažerům, vedoucím týmů, lektorům a personalistům. Umožňuje snadno a efektivně zvyšovat motivaci a rozvíjet schopnosti a dovednosti týmů i jednotlivých členů. Předností příručky je rozdělení na 111 srozumitelných her a cvičení s určením konkrétních oblastí, které hra v týmu pomáhá rozvíjet. U her jsou definovány konkrétní body, podle nichž manažer hodnotí jednotlivé účastníky her. Zjistí tak efektivitu týmové komunikace, formální a neformální vůdcovství, komunikační a vyjednávací dovednosti jednotlivců, jejich motivaci, pozice v týmu, nápaditost a kreativitu, tendence k dalšímu rozvoji apod. Cvičení splní dvojí účel: za prvé posílí týmovou práci, pomohou vzájemnému poznání i zlepšení komunikace a za druhé vedou k odbornému pohledu manažera na jednotlivé členy týmu. Manažer může pomocí této metodiky hledat nejoptimálnější možnosti motivace a rozvoje podle individuálních odlišností pracovníků.