Keith Ferrazzi je uznávaným myslitelem a lídrem, který se specializuje na strategické poradenství a budování vztahů. Své rozsáhlé zkušenosti z nejvyšších pater korporátního světa využívá k tomu, aby pomohl organizacím a jednotlivcům dosáhnout vrcholu. Jeho přístup kombinuje hluboké pochopení tržních mechanismů s uměním efektivního networkingu. Ferrazziho práce zdůrazňuje sílu propojení a budování komunity pro dosažení mimořádného úspěchu.
Focusing on effective teamwork, this guide offers strategies to enhance collaboration and drive business success. It emphasizes the importance of leveraging individual strengths within a team to foster innovation and productivity. Through practical insights and proven techniques, readers will learn how to cultivate a positive team environment, improve communication, and navigate challenges. The book serves as a valuable resource for leaders looking to inspire their teams and achieve exceptional results in the workplace.
The #1 New York Times bestselling author and expert in the future of work provides research-based insights and best practices for leading change in the evolving post-pandemic workplace. The pandemic prompted organizations to discard outdated systems and embrace a digitally enabled future. After months of adaptation, teams have found new, often improved ways of operating. However, there remains a lack of shared understanding regarding what has been effective, what hasn’t, and what could be enhanced as companies reinvent their operations. Key questions arise: Which practices adopted during the crisis will endure? How are leaders reshaping their organizations for a post-Covid world? What new strategies will define success? The author presents a visionary perspective on the future organization—digital, distributed, inclusive, resilient, and empathic—along with emerging leadership practices. Drawing from a global research initiative involving thousands of executives and innovators, the book documents workplace innovations from the pandemic and guides leaders in adapting their strategies and cultures to thrive in a new context. It offers inspiration and a roadmap for organizations to move forward, embrace new realities, and explore new opportunities.
In "Geh nie alleine essen!" zeigt Keith Ferrazzi, wie man ein effektives Beziehungsnetzwerk aufbaut, das über reinen Visitenkartentausch hinausgeht. Er bietet erprobte Prinzipien und Fallbeispiele sowie neue Kapitel zu Networking in der Social-Media-Ära. Ein zeitgemäßer Klassiker über den echten Beziehungsaufbau.
In a rapidly changing work environment, organizations face challenges that demand innovation, agility, and speed. Keith Ferrazzi, a #1 New York Times bestselling author, emphasizes that the ability to lead without authority is crucial for success in this landscape. His insights reveal how to foster collaboration and cooperation among colleagues, regardless of one's title. Central to his approach is the concept of co-elevation, which involves uplifting those around us to achieve collective potential. This mindset shift allows individuals to initiate positive changes without needing formal authority or direct reports, often without others even realizing it. Drawing from over thirty years of experience in guiding CEOs and senior leaders, Ferrazzi offers practical strategies for transforming both business dynamics and interpersonal relationships. His research serves as a foundation for a new roadmap that empowers individuals to thrive amidst the disruptive pressures affecting all industries. This book promises to be an essential resource for leaders seeking to navigate the complexities of modern work and build high-performing teams.
Keith Ferrazzi zeigt, dass Networking mehr ist als Visitenkarten sammeln oder Kontakte in sozialen Netzwerken. Er bringt den Begriff zurück zu seinen Wurzeln und betont die Bedeutung echter Beziehungen zu einem kleinen Kreis von Menschen, dem persönlichen "Dream-Team", um das Leben erfolgreicher und erfüllter zu gestalten.
Kniha Keitha Ferrazziho pojednává o potřebě networkingu a upevňování lidských vztahů jako nezbytné součásti strategie pro úspěšné postavení v dnešním světě. Popisuje konkrétní kroky a způsob uvažování, které její autor používá k tomu, aby udržoval těsné spojení s tisícovkou spolupracovníků a přátel. Podle Ferrazziho totiž existuje proces nebo systém, chcete-li, který s budováním sítě souvisí. Nejde o žádné kouzlo, vyhrazené jen pro několik málo vyvolených s vrozeným darem sociální komunikace. Kontaktování druhých závisí pouze na tom, že si dopředu vytvoříte plán a budete ho plnit. Ferrazzi přitom důsledně odlišuje navazování vztahů na základě jejich účelového, primitivního, desperátského vytěžování, které je obvykle s „networkingem“ spojováno, jeho forma spojení se světem se zakládá na velkorysosti a vzájemné pomoci. Vedle vlastních zkušeností autor nabízí i pohled na nadčasové strategie těch „nejpropojenějších“ lidí na světě, například Billa Clintona či dalajlámy.
