Vojtěch Bednář Knihy

Kniha nabízí praktický návod, jak zvládat nejnáročnější personální situace, se kterými se denně setkávají manažeři, vedoucí pracovníci i majitelé firem. Na základě reálných zkušeností z českého prostředí se čtenáři naučí osvědčené postupy pro řešení konfliktů, efektivníkomunikaci složitých rozhodnutí či zacházení s problémovými zaměstnanci. Tato kniha vám nepředá univerzální návod, jak si získat poslušnost týmu, ale nabídne mnoho užitečných tipů, jak zjednodušit práci s lidmi a dosáhnout těch nejlepších výsledků. V každodenních situacích můžete skórovat – a zde se dočtete, jak na to!

Jak snížit současnou vyšší fluktuaci zaměstnanců bez zvyšování mezd, což k dlouhodobému udržení lidí stejně nevede? Jak podpořit loajalitu zaměstnanců, aby své zaměstnání nebrali pouze jako místo, kam chodí vydělávat peníze, ale jako součást svého života? Jaká opatření k omezení fluktuace fungují a jak je realizovat? Jak pracovat se zaměstnanci s rizikem odchodu? Jaké taktiky použít k zastavení fluktuace, tedy když už lidé odcházejí? To vše se dozvíte v této praktické a přehledné knížce zkušeného konzultanta v oblasti vedení lidí a komunikace ve firmách. Zjistíte, proč lidé nejsou a proč odcházejí, kdy a jak fungují peníze, jaký způsob vedení a jaké prostředí zaměstnance udrží, proč tolik záleží na předávání informací zaměstnancům, a také jak poznáme, zda se nám tato práce daří. V knížce najdete mnoho praktických rad a příkladů z reálné praxe. Je určena personalistům a manažerům v komerčním i nekomerčním sektoru.

Vychovejte si spokojené zaměstnance. Může se nám zdát, že jedna krize střídá druhou, ale bez ohledu na to, co se děje okolo nás, musíme vycházet se zaměstnanci a pracovat. Jak zvládnout lidi v krizovém období? Jak je motivovat? Co dělat, když panikaří? Jak je usměrnit? V této knize najdete zkušenosti manažerů a vedoucích pracovníků, jež se nám osvědčily v průběhu posledních krizí a které jsou použitelné i v dnešní době. Přehledně, systematicky a k věci.

Stala se vaše firma či instituce předmětem nežádoucího zájmu médií? Seznamte se spolu s námi se zásadami a možnostmi krizové mediální komunikace. Poznáte mechanismy mediální komunikace se zvláštním zřetelem ke vzniku situací, v nichž je potřeba použít právě krizovou komunikaci. Popíšeme vám praktické situace a naznačíme vhodné reakce na ně. Kniha vám bude nejen učebnicí, jež vás připraví na konkrétní problémy, ale i praktickou pomůckou, použitelnou tehdy, kdy se do krizové situace sami dostanete.

Bojíte se stále Linuxu?Pomůžeme Vám odpovědět na následující otázky: Je Linux pro Vás? Hodí se Linux do vaší organizace? Můžete s ním ušetřit? Bude Vám užitečný? Toto jsou otázky, na něž většina literatury, která o tomto operačním systému prozatím vyšla, neodpovídá. Knihy věnované problematice OS Linux a aplikací v něm jsou většinou příručky "jak na to" pro začátečníky, nebo nástroje určené programátorům o tisícovkách stran. Ta, kterou právě vidíte, je však jiná. Tato kniha si klade za cíl pomoci Vám, Vašemu šéfovi nebo kolegovi při rozhodování, zda začít, či nezačít Linux používat.

Konflikty provázejí člověka po celý život a nelze se jim vyhnout, zejména v pracovním prostředí, kde lidé spolu komunikují a spolupracují na cílech. Práce s konflikty, jejich zvládání a prevence by měly být základními dovednostmi každého manažera a podnikatele. Kniha zkoumá dynamiku a typologii konfliktů v manažerské praxi, popisuje jejich příčiny, způsoby vzniku a vývojová stadia. Autor, odborník na vedení lidí a vnitřní komunikaci, zdůrazňuje, že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života a mohou být užitečné, zatímco jejich nedostatek může být škodlivý. Kniha je rozdělena do čtyř kapitol. První kapitola se zaměřuje na základy konfliktů, jejich příčiny a aktéry, a zdůrazňuje důležitost porozumění jejich podstatě. Druhá kapitola se věnuje charakteristice a kořenům běžných konfliktů a metodám jejich efektivního zvládání. Třetí kapitola se zabývá prevencí konfliktních situací a čtvrtá obsahuje případové studie z autorovy praxe. Publikace je určena manažerům, majitelům firem a všem, kteří chtějí lépe porozumět a zvládat konflikty v organizacích. Nabízí přehled metod a inspiraci, přičemž upozorňuje, že univerzální řešení neexistuje a každý konflikt vyžaduje individuální přístup.

Chcete jako marketingový pracovník připravit skutečně promyšlenou a efektivní propagační kampaň své firmy na sociálních sítích? Potřebujete vědět, odkud začít, na co nezapomenout, jak sledovat účinnost kampaně, jak pracovat s uživateli, jak se vyvarovat chyb, kdy a jak zapojit internetovou inzerci? Uznávaný odborník s detailní znalostí specifik českého Internetu a sociálních sítí zvlášť vás jistou rukou provede jednotlivými fázemi kampaně. Naučíte se vybírat vhodnou sociální síť pro váš záměr, poznávat a pracovat se svým publikem a vyhodnocovat přínos své internetové prezentace. Výklad je obohacen o řadu aktuálních příkladů z praxe, konkrétních tipů a doporučení i varování před krátkozrakými praktikami.

Tato publikace si klade za cíl být zdrojem informací nejen pro pracovníky a manažery oddělení lidských zdrojů, ale též pro výkonný management řady firem, veřejných institucí a neziskových organizací. Jejím obsahem je popis fungování sociálních vztahů mezi lidmi zaměstnanci, členy, spolupracovníky, zainteresovanými osobami v organizacích a přehled nástrojů, kterými je možné tyto vztahy ovlivňovat z hlediska managementu. Kniha má praktické uplatnění při řízení personální politiky a vnitřní komunikace v organizaci, při motivaci zaměstnanců, při prevenci a eliminaci pomluv či napětí mezi jednotlivými osobami i týmy a při řešení vnitřních konfliktů. Je koncipována jako odborná publikace s maximálním důrazem na výstupy do praxe, z níž uvádí řadu příkladů.