Richard E. Boyatzis se zaměřuje na výzkum a podporu udržitelné, žádoucí změny na všech úrovních lidského snažení. Jeho práce, založená na teorii záměrné změny (ICT) a teorii komplexity, zkoumá, jak jednotlivci, týmy i celé společnosti dosahují a udržují pozitivní transformaci. Boyatzisovy publikace se zabývají klíčovými tématy vedení, emoční inteligence a rozvoje kompetencí, přičemž nabízí hluboké vhledy do procesu řízení a rozvoje lidského potenciálu. Jeho přístup je založen na propojení psychologických principů s praktickými strategiemi pro efektivní a trvalou změnu.
Filled with probing questions and exercises that encourage self-reflection, this powerful and practical book will forever change the way coaches, managers, teachers, and parents think about and practice what they do when they try to help.
Just as Goleman's first book redefined intelligence, his new treatise ... reassesses what makes a great leader."--"Time" magazine. "Daniel Goleman has done it again! ... a fascinating account of how emotions are at the heart of effective leadership. This book is a gem."--David Gergen, Director, Center for Public Leadership, John F. Kennedy School, Harvard University. Drawing from decades of research within world-class organizations, the authors show that great leaders - whether CEOs or managers, coaches or politicians - excel not just through skill and smarts, but by connecting with others using Emotional Intelligence competencies like empathy and self-awareness. The best leaders, they show, have "resonance"-a powerful ability to drive emotions in a positive direction to get results-and can fluidly interchange among a variety of leadership styles as the situation demands. Groundbreaking and timely, this book reveals the new requirements of successful leadership
Proč hraje emoční inteligence tak důležitou roli? IQ + EQ = ÚSPĚCH Ke správnému vedení lidí nestačí mít jen pouhé vysoké IQ. Kromě „obyčejné“ inteligence totiž musí mít každý skutečný lídr ještě jinou – EMOČNÍ. Skutečný lídr by neměl pouze vydávat rozkazy, ale: - vést - inspirovat - věřit svým lidem natolik, aby uměl delegovat úkoly - pracovat spolehlivě a efektivně - jít svým podřízeným příkladem Úspěšný lídr dokáže objevit a podpořit ve spolupracovnících to nejlepší. S vlastnostmi Lída se narodí každý, podle autora knihy Daniela Golemana se však dají naučit a trénovat. Goleman předkládá různé styly leadershipu a jejich vhodné použití ilustruje příklady ze života. Budoucí skvělí lídři zjistí, jak v práci udržet soustředěnou pozornost a podávat co nejlepší výkony. Objeví rovněž, proč je tak důležité naslouchat nejen druhým, ale i svému nitru. Jak Daniel Goleman říká, že spojení vrozené a emoční inteligence přináší kýžený úspěch a pomáhá stvořit dokonalého Lída.
La leadership risonante: ispirare gli altri attraverso l'intelligenza emotiva. Tutti sappiamo cosa sia una grande leadership. Perché allora non siamo tutti grandi leader? Cosa comprendono i grandi leader che il resto di noi non riesce a vedere, e perché è difficile realizzare cambiamenti sostenuti e desiderati all'interno delle nostre organizzazioni e delle nostre vite? L'esperienza e la ricerca di Richard Boyatzis su cosa renda grande la leadership hanno risposto a queste domande. I grandi leader non nascono, ma si formano attraverso la pratica e l'applicazione dei principi della Teoria del Cambiamento Intenzionale. Questo seminario prezioso e accessibile ci offre esercizi, esempi, ispirazione e conoscenze per trasformarci nei leader ideali che desideriamo essere e per guidare i cambiamenti che sbloccano il vero potenziale delle nostre carriere, delle nostre relazioni e delle nostre vite. Lo stress cronico crea dissonanza organizzativa: impara a liberarti dallo stress cronico e a creare risonanza. Le neuroscienze alla base della grande leadership: scopri come stabilire connessioni neurali critiche che i leader mediocri trascurano. Il cambiamento è possibile solo attraverso attrattori positivi: impara a utilizzarli per ottimizzare la tua efficacia. Non rinunciare al tuo sé ideale. Realizzalo.