Richard E. Boyatzis se zaměřuje na výzkum a podporu udržitelné, žádoucí změny na všech úrovních lidského snažení. Jeho práce, založená na teorii záměrné změny (ICT) a teorii komplexity, zkoumá, jak jednotlivci, týmy i celé společnosti dosahují a udržují pozitivní transformaci. Boyatzisovy publikace se zabývají klíčovými tématy vedení, emoční inteligence a rozvoje kompetencí, přičemž nabízí hluboké vhledy do procesu řízení a rozvoje lidského potenciálu. Jeho přístup je založen na propojení psychologických principů s praktickými strategiemi pro efektivní a trvalou změnu.
Filled with probing questions and exercises that encourage self-reflection, this powerful and practical book will forever change the way coaches, managers, teachers, and parents think about and practice what they do when they try to help.
La leadership risonante: ispirare gli altri attraverso l'intelligenza emotiva. Tutti sappiamo cosa sia una grande leadership. Perché allora non siamo tutti grandi leader? Cosa comprendono i grandi leader che il resto di noi non riesce a vedere, e perché è difficile realizzare cambiamenti sostenuti e desiderati all'interno delle nostre organizzazioni e delle nostre vite? L'esperienza e la ricerca di Richard Boyatzis su cosa renda grande la leadership hanno risposto a queste domande. I grandi leader non nascono, ma si formano attraverso la pratica e l'applicazione dei principi della Teoria del Cambiamento Intenzionale. Questo seminario prezioso e accessibile ci offre esercizi, esempi, ispirazione e conoscenze per trasformarci nei leader ideali che desideriamo essere e per guidare i cambiamenti che sbloccano il vero potenziale delle nostre carriere, delle nostre relazioni e delle nostre vite. Lo stress cronico crea dissonanza organizzativa: impara a liberarti dallo stress cronico e a creare risonanza. Le neuroscienze alla base della grande leadership: scopri come stabilire connessioni neurali critiche che i leader mediocri trascurano. Il cambiamento è possibile solo attraverso attrattori positivi: impara a utilizzarli per ottimizzare la tua efficacia. Non rinunciare al tuo sé ideale. Realizzalo.
Proč hraje emoční inteligence tak důležitou roli? IQ + EQ = ÚSPĚCH Ke správnému vedení lidí nestačí mít jen pouhé vysoké IQ. Kromě „obyčejné“ inteligence totiž musí mít každý skutečný lídr ještě jinou – EMOČNÍ. Skutečný lídr by neměl pouze vydávat rozkazy, ale: - vést - inspirovat - věřit svým lidem natolik, aby uměl delegovat úkoly - pracovat spolehlivě a efektivně - jít svým podřízeným příkladem Úspěšný lídr dokáže objevit a podpořit ve spolupracovnících to nejlepší. S vlastnostmi Lída se narodí každý, podle autora knihy Daniela Golemana se však dají naučit a trénovat. Goleman předkládá různé styly leadershipu a jejich vhodné použití ilustruje příklady ze života. Budoucí skvělí lídři zjistí, jak v práci udržet soustředěnou pozornost a podávat co nejlepší výkony. Objeví rovněž, proč je tak důležité naslouchat nejen druhým, ale i svému nitru. Jak Daniel Goleman říká, že spojení vrozené a emoční inteligence přináší kýžený úspěch a pomáhá stvořit dokonalého Lída.
This is the book that established "emotional intelligence" in the business lexicon--and made it a necessary skill for leaders. Managers and professionals across the globe have embraced Primal Leadership, affirming the importance of emotionally intelligent leadership. Its influence has also reached well beyond the business world: the book and its ideas are now used routinely in universities, business and medical schools, and professional training programs, and by a growing legion of professional coaches. This refreshed edition, with a new preface by the authors, vividly illustrates the power--and the necessity--of leadership that is self-aware, empathic, motivating, and collaborative in a world that is ever more economically volatile and technologically complex. It is even timelier now than when it was originally published. From bestselling authors Daniel Goleman, Richard Boyatzis, and Annie McKee, this groundbreaking book remains a must-read for anyone who leads or aspires to lead