On the Dynamics of the Helping Relationship
- 70 stránek
- 3 hodiny čtení
Richard E. Boyatzis se zaměřuje na výzkum a podporu udržitelné, žádoucí změny na všech úrovních lidského snažení. Jeho práce, založená na teorii záměrné změny (ICT) a teorii komplexity, zkoumá, jak jednotlivci, týmy i celé společnosti dosahují a udržují pozitivní transformaci. Boyatzisovy publikace se zabývají klíčovými tématy vedení, emoční inteligence a rozvoje kompetencí, přičemž nabízí hluboké vhledy do procesu řízení a rozvoje lidského potenciálu. Jeho přístup je založen na propojení psychologických principů s praktickými strategiemi pro efektivní a trvalou změnu.






National bestseller now available in paperback.Drawing from decades of research within world-class organizations, the authors show that great leaders excel not just through skill and smarts, but by connecting with others using Emotional Intelligence competencies like empathy and self-awareness. The best leaders, they show, have "resonance"--a powerful ability to drive emotions in a positive direction to get results--and can fluidly interchange among a variety of leadership styles as the situation demands. Groundbreaking and timely, this book reveals the new requirements of successful leadership.
Proč hraje emoční inteligence tak důležitou roli? IQ + EQ = ÚSPĚCH Ke správnému vedení lidí nestačí mít jen pouhé vysoké IQ. Kromě „obyčejné“ inteligence totiž musí mít každý skutečný lídr ještě jinou – EMOČNÍ. Skutečný lídr by neměl pouze vydávat rozkazy, ale: - vést - inspirovat - věřit svým lidem natolik, aby uměl delegovat úkoly - pracovat spolehlivě a efektivně - jít svým podřízeným příkladem Úspěšný lídr dokáže objevit a podpořit ve spolupracovnících to nejlepší. S vlastnostmi Lída se narodí každý, podle autora knihy Daniela Golemana se však dají naučit a trénovat. Goleman předkládá různé styly leadershipu a jejich vhodné použití ilustruje příklady ze života. Budoucí skvělí lídři zjistí, jak v práci udržet soustředěnou pozornost a podávat co nejlepší výkony. Objeví rovněž, proč je tak důležité naslouchat nejen druhým, ale i svému nitru. Jak Daniel Goleman říká, že spojení vrozené a emoční inteligence přináší kýžený úspěch a pomáhá stvořit dokonalého Lída.
Looks at the role of emotional intelligence in leadership, discussing the characteristics of a good leader and leadership styles, and outlines the steps to becoming an effective leader.
Just as Goleman's first book redefined intelligence, his new treatise ... reassesses what makes a great leader."--"Time" magazine. "Daniel Goleman has done it again! ... a fascinating account of how emotions are at the heart of effective leadership. This book is a gem."--David Gergen, Director, Center for Public Leadership, John F. Kennedy School, Harvard University. Drawing from decades of research within world-class organizations, the authors show that great leaders - whether CEOs or managers, coaches or politicians - excel not just through skill and smarts, but by connecting with others using Emotional Intelligence competencies like empathy and self-awareness. The best leaders, they show, have "resonance"-a powerful ability to drive emotions in a positive direction to get results-and can fluidly interchange among a variety of leadership styles as the situation demands. Groundbreaking and timely, this book reveals the new requirements of successful leadership
Focusing on thematic analysis, this book serves as a bridge between qualitative and quantitative research methodologies. It offers students and researchers clear guidance on understanding and applying thematic analysis within various qualitative methods. The text emphasizes the initial step of identifying themes and provides practical techniques for developing coding systems, illustrated with numerous examples from diverse research contexts. This comprehensive approach equips readers with the skills necessary to effectively analyze qualitative data.