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Rich O'Connor, CEO von Telegraph Partners, handelte oft im Einklang mit den vier Prinzipien auf seinem geheimnisvollen „gelben Zettel“, die nur wenigen bekannt waren. Diese Prinzipien wurden zum Mysterium und O'Connor war überzeugt, dass nur er sie für den Erfolg der Firma verstehen sollte. Doch er konnte nicht ahnen, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter zur Grundlage eines Plans zur Zerschlagung der Firma werden würde. Patrick Lencioni beleuchtet in seinem Buch die zentrale Rolle von Führungskräften beim Aufbau gesunder Organisationen. Viele Entscheidungsträger unterschätzen diese Bedeutung. Lencioni identifiziert vier wesentliche Prinzipien, die Organisationen auf dem Weg zu einer positiven Unternehmenskultur unterstützen: 1. Ein starkes Führungsteam aufbauen und erhalten, 2. Organisatorische Klarheit schaffen, 3. Diese Klarheit effektiv kommunizieren, 4. Klarheit durch Personalsysteme verstärken. Die fesselnde Fabel vermittelt eine kraftvolle Botschaft für alle, die außergewöhnliche Führungskräfte werden möchten.
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Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft, Patrick Lencioni
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