Knihobot

Frederic Laloux

    1. leden 1969
    Frederic Laloux
    Reinventing Organizations
    Reinventing organizations : an illustrated invitation to join the conversation on next-stage organizations
    Budoucnost organizací
    Budoucnost organizací
    Budoucnost organizací : průvodce budováním organizací v 21. století na základě evoluce lidského uvažování
    • Kniha zásadně mění pohled na organizaci firem, ať už ziskových, neziskových nebo státních. Navazuje na předchozí tituly a přináší nový pohled na strukturu a fungování organizací. Frederic Laloux, jehož přednášky přitahují tisíce diváků, nabízí první podrobný manuál pro budování organizací v souladu se současným vědomím. Tyto organizace se zaměřují na sdílený smysl, hodnoty, vnitřní motivaci a sebeřízení místo tradiční hierarchie a kontroly. V knize se dozvíte o evoluci organizací, fungování dnešních hierarchických korporací a jak je přebudovat pro 21. století. Nabízí příklady firem pracujících na nových principech a přístupy k základním aspektům podnikání, jako je nábor, školení, týmová spolupráce a řízení výkonnosti. Důvody k zakoupení zahrnují srozumitelný popis evoluce organizací, praktický návod na transformaci firem, čtivý jazyk autora, který usnadňuje pochopení podnikatelského světa, a schopnost burcovat k změnám. Kniha také propojuje čtenáře s podobně smýšlejícími podnikateli, což posiluje komunitu kolem těchto myšlenek.

      Budoucnost organizací : průvodce budováním organizací v 21. století na základě evoluce lidského uvažování
      4,2
    • Budoucnost organizací

      • 391 stránek
      • 14 hodin čtení

      Návod k vybudování organizace, která je v souladu se stavem vědomí současného člověka.

      Budoucnost organizací
    • The uplifting message of Reinventing Organizations has resonated with readers all over the world, and they have turned it, one conversation at a time, into a word-of-mouth phenomenon. The book has helped shift the conversation from what's broken with management today to what's possible. It is inspiring thousands of organizations--corporations and nonprofits, schools and hospitals--to adopt radically more powerful, soulful, and purposeful practices. The book resonates widely, but not everyone has time to devote to a dense 360-page management book. This illustrated version conveys the main ideas of the original book and shares many of its real-life stories in a lively, engaging way. Don't be surprised if you find it hard to put down and end up reading it almost in one sitting. Welcome to the conversation on next-stage organizations

      Reinventing organizations : an illustrated invitation to join the conversation on next-stage organizations
      4,4
    • Reinventing Organizations

      Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

      • 461 stránek
      • 17 hodin čtení

      Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts. Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenwerk für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung - ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen - ist einzigartig. "Das Buch ist ein kluger Ausblick auf eine neue Form von sinnstiftender Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert." Jochen Zenthöfer in der FAZ "Viele Ansätze wirken wie alte Bekannte, die in LalouxŽ Kontext jedoch ein neues Bild der Arbeitswelt von morgen ergeben." Michael Leitl im Harvard Business manger "Mit seinen Forschungsergebnissen liefert (...) Frederic Laloux zukunftsweisende Erkenntnisse für die Organisationsentwicklung". Personalmagazin "Frederic Laloux (...) malt damit ein hoffnungsvolles Bild für eine bessere Arbeitswelt. Alle Aussagen haben Hand und Fuß ..." getabstract "Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist." Ken Wilber aus dem Nachwort

      Reinventing Organizations