Co výjimečné týmy vědí a jak postupují. Kniha odhaluje v poutavém příběhu vše, co byste měli jako úspěšní lídři znát. Na základě svých mnohaletých zkušeností se autoři rozhodli seznámit své čtenáře s tím, jak se budují nejlepší týmy. Po absolvování všech lekcí máte možnost otestovat si svůj tým a ověřit si tak nové postupy. Nechte se tedy knihou inspirovat a překonejte sami sebe.
Kenneth Hartley Blanchard Knihy
Ken Blanchard je světově uznávaný odborník na vedení a autor či spoluautor více než 60 knih, které zásadně ovlivnily svět byznysu. Jeho práce se zaměřuje na budování pozitivní firemní kultury a rozvoj efektivního leadershipu, který podporuje růst jednotlivců i organizací. Blanchardův přístup zdůrazňuje důležitost podpůrného vedení, naslouchání a sdílení moci jako klíčových prvků pro úspěch. Jeho nadčasové principy nadále inspirují generace manažerů a lídrů po celém světě.







Nový Minutový Manažer
- 102 stránek
- 4 hodiny čtení
Svět se změnil - a Nový Minutový manažer s ním. Osvojil si nové způsoby, jak vám pomoci uspět v rychle se měnícím světě. Miliony lidí po celém světě objevily sílu Tří Tajemství Minutového manažera - od jednotlivců až po celé firmy a organizace. Tato jednoduchá, ale účinná metoda změnila jejich životy, umožnila jim dosahovat úspěchů s lehkostí a zbavila je stresu. Fungují pro každého, bez rodzílu. Připojte se k nim a otevřete si cestu k vlastnímu úspěchu.
Návod úspěšného manažera na organizování pracovního i volného času tak, aby odpovědnost za chod podniku nesli i podřízení pracovníci.
Tvůrce je lepší než důchodce - Udělejte ze zbytku života vaše nejlepší léta.
Leadership & minutový manažer. Zvyšování efektivity prostřednictvím metody Situačního vedení
- 120 stránek
- 5 hodin čtení
Kniha Leadership a Minutový manažer seznamuje lídry s celosvětově uznávanou metodou Situational Leadership® II, která rozvíjí soběstačnost a samostatnost u lidí, které vedou. Naučíte se, proč je důležité přizpůsobovat styly vedení členům týmu na základě jejich klíčových cílů a úkolů a proč je zásadní vědět, kdy delegovat, kdy poskytnout podporu a kdy řídit. Lídři tak díky důslednému využívání tohoto prověřeného modelu a jeho účinných technik dokážou rozvíjet a udržovat kompetentní, motivované a sebevědomé zaměstnance. Tato nevšední a čtivá kniha je cenným průvodcem k personalizovanému vedení, které vašemu týmu zajistí nejlepší výkon – a jakékoliv firmě nejlepší výsledky.
Úspěšní lídři neusínají na vavřínech. Vedení musí být živý proces, nikoli titul na vizitce. Život znamená růst. Ve své knize nám Ken Blanchard a Mark Miller prostřednictvím příběhu Debbie Brewster a Blakea ukazují, jak zásadní je pro úspěšného lídra rozhodnutí růst a sloužit, ač to nemusí být tak zřejmé. Budete lídr, který je vždy připraven čelit další výzvě, nebo budete lídr, který uplatňuje včerejší řešení na dnešní problémy? Autoři knihy Velcí lídři rostou nám ukazují, že pro úspěšného lídra je zásadní rozhodnutí růst, a to po celou svou kariéru a celý život, v pracovním i osobním životě. Kniha v praxi ukazuje na jaké oblasti se zaměřit, tak abychom mohli zůstat dlouhodobě efektivní.
Kdo chce zabít Změnu? Jak při řízení lidí efektivně prosazovat změnu
- 144 stránek
- 6 hodin čtení
Jak při řízení lidí efektivně prosazovat změnu. Po celém světě usilují každý den různé organizace o zavedení změn s cílem zlepšit současný stav. V 50 až 70 procentech případů je však tato snaha neúspěšná. Kdo nebo co změnu zabíjí? Právě to se dozvíte v této zábavné kriminální kauze. Jména podezřelých vám budou určitě znít povědomě a nebudete mít problém ztotožnit je s osobami na vašem pracovišti. Shrnutí v závěru knihy vás krok za krokem provede lekcemi příběhu a poskytne návod, jak využít tyto postupy v reálném světě. Promyšleně cílené otázky vám pomohou prověřit životaschopnost vašich snah o organizační změny a naučíte se, jak nejlépe aktivovat a podporovat žádoucí rozvoj
Ken Blanchard a jeho kolegové shrnuli v této knize veškeré svoje poznatky o špičkovém řízení, včetně kapitol o budování důvěry, spolupráci, mentoringu a organizačním leadershipu. Dozvíte se, jak byste měli stanovovat cíle a vytvářet vize, založené na „čtyřech zásadních principech“, a docílíte toho, že vaši lidé budou vědět, kdo jste, kam směřujete a kterými hodnotami se na svojí cestě řídíte. Kniha Vedení na vyšší úrovni obsahuje důkladnou diskusi o využívání SLII® (situačního leadershipu II) – nejpoužívanějšího modelu leadershipu na světě – s jehož pomocí můžete řídit sebe, jednotlivce, týmy a celé organizace.
Kniha Minutový manažer, která vyšla roku 1981, dobyla svět. Byla přeložena do více než 25 jazyků a stala se jednou z nejvlivnějších knih o leadershipu v historii. Tato kniha na ni navazuje - vyšla v roce 1984 a popisuje, jak principy a zásady Minutového manažera převést do praxe. Od zasedacích místností a meetingů až po pásový provoz v továrnách. Autoři na příkladech z praxe demonstrují neocenitelné přednosti Minutového manažera – jednoduchý a účinný systém pro jakoukoli firmu, podnikající v jakémkoli oboru..
Minutový manažer
- 111 stránek
- 4 hodiny čtení
Tato kniha Vám pomůže stát se dobrým manažerem. Manažerem, který je výkonný, má rád lidi a lidi zato mají rádi jeho. Řídit lidi je nejtěžší věc na světe, ale s touto knihou to hravě zvládnete. Kromě toho stále musíme byt manažerem či jste v práci, doma nebo ve vašem okoli. Je to tak jednoduché až je to zarážející.