Das Thema Nachhaltigkeit wird in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis zunehmend diskutiert. Unternehmen erkennen die strategische Relevanz und integrieren nachhaltige Perspektiven in ihre Entscheidungen, wodurch nachhaltiges Handeln in ihren Werten und Strategien verankert wird. Zudem weiten sie den Produktverantwortlichkeitsbereich über den Absatz und die Auslieferung hinaus aus. Unternehmen überprüfen auch ihre Supply Chain-Partner hinsichtlich Nachhaltigkeitsaspekten und richten ihr Wertschöpfungsnetzwerk entsprechend aus. Um die Ziele einer nachhaltigen Supply Chain zu erreichen, müssen je nach Nachhaltigkeits- und Supply Chain-Strategie geeignete soziale und ökologische Maßnahmen gewählt werden. Eine detaillierte Analyse vorhandener empirischer Studien im Bereich Sustainable Supply Chain Management und Performance Management untersucht den Zusammenhang zwischen Supply Chain-Strategie, nachhaltigkeitsorientierten Aktivitäten und der Supply Chain-Performance. Eine empirische Studie wurde durchgeführt und mit einem Strukturgleichungsmodell analysiert. Die Ergebnisse liefern direkte Implikationen für Forschung und Praxis, indem sie nachhaltigkeitsorientierte Supply Chain-Aktivitäten identifizieren, die je nach gewählter Strategie zur Verbesserung der Supply Chain Performance beitragen.
