Książka Barbary Czarniawskiej 'Zmiana kadru. Jak zarządzano Warszawą w okresie
przemian' jest z jednej strony fascynującą opowieścią o Warszawie –
kształtowaniu się i postrzeganiu w niej instytucji społecznych, takich jak
metro, bezdomni, ciepłownictwo czy percepcja własności, a z drugiej –
dogłębną, rzetelną naukową analizą tych fenomenów. Nieczęsto zdarza się, aby
pozycja wyraźnie naukowa miała jednocześnie tak przystępny charakter. Autorka
pokazuje, jak problematyka zarządzania dużym miastem, czyli tworem stanowiącym
hybrydową organizację publiczno-prywatną, stanowi źródło użytecznych
inspiracji dla nauki o organizacji i zarządzaniu w ogóle. Barbara Czarniawska
jest uczoną światowej sławy, której prace z uwagi na oryginalność i
odkrywczość są wykorzystywane przez największych tuzów nauki (nie przypadkiem
Czarniawska jest, obok socjologa Zygmunta Baumana, najczęściej cytowanym
polskim autorem w publikacjach z zakresu teorii organizacji i zarządzania).
Publikacja dofinansowana przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego
Książka prezentuje alternatywne ujęcia tradycyjnych tematów teorii
organizacji: władza i racjonalność, przywództwo i zmiana, technika i
porozumiewanie się. Uzupełnione są one nowszymi zagadnieniami, takimi jak
globalizacja i wiedza narracyjna. Dominująca perspektywa to połączenie teorii
neoinstytucjonalnej, konstruktywizmu i teorii aktora-sieci. Przedstawione w
książce teorie ilustrowane są licznymi studiami przypadku. Uznanie roli
aktorów społecznych jako wyzwalaczy lub hamulcowych aktualizacji złożonych
procesów organizowania, ludzkie interakcje z władzą w tle, niezdeterminowane
drogi porządkowania organizacji, wyjście poza racjonalność zakorzenioną w
klasycznej myśli ekonomicznej – wszystko to powoduje, że fascynująca i
oryginalna książka prof. B. Czarniawskiej jest ważnym źródłem mądrości dla
poszukujących czegoś więcej niż powierzchowne odpowiedzi na pytania dotyczące
współczesnego zarządzania. prof. zw. dr hab. Mariusz Bratnicki, Katedra
Przedsiębiorczości Akademia Ekonomiczna w Katowicach Książka prof. Barbary
Czarniawskiej to dzieło nie tylko prowokujące, erudycyjne oraz niezwykle
wciągające, ale także świetnie napisane – takiej publikacji na temat teorii
organizacji jeszcze na polskim rynku wydawniczym nie było. Książka
dekonstruuje mity teorii zarządzania i organizacji, jak również zawiera nowe
spojrzenia na możliwe pola badawcze. Ewenementem jest to, że Autorka czyni to
w sposób przystępny dla studentów, a jednocześnie odkrywczy dla naukowców.
Krajowa nauka o organizacji właśnie wzbogaciła się o pozycję, która z całą
pewnością przejdzie do kanonu dyscypliny. dr hab. Dariusz Jemielniak, prof.
Akademii Leona Koźmińskiego kierownik Katedry Zarządzania Międzynarodowego i
centrum badawczego CROW Podręcznik na jaki od dawna czekaliśmy – napisany
przystępnie, a jednocześnie oferujący najbardziej aktualną wiedzę o
zarządzaniu. Autorka, jedna z najbardziej znanych i cenionych reprezentantek
nauk zarządzania na świecie, przekazuje skomplikowane teorie i koncepcje w
lekki i zrozumiały sposób, tym razem w naszym języku ojczystym. Książka
pokazuje, że teoria organizacji jest nauką potrzebną nie tylko menedżerom
najwyższego szczebla, ale także każdemu z nas, na co dzień, aby rozumieć i
zmieniać otaczający nas świat. Trochę inna teoria organizacji – to znaczy w
pełni zrozumiała, choć wcale nieprosta. prof. zw. dr hab. Monika Kostera,
Katedra Systemów Zarządzania Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego
Barbara Czarniawska, magister psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (1970) i
doktor nauk ekonomicznych SGPiS (1976) jest profesorem nauk o zarządzaniu na
Uniwersytecie w Göteborgu. Członek Szwedzkiej Królewskiej Akademii Nauk,
Akademii Nauk Inżynieryjnych, Królewskiego Stowarzyszenia Sztuki i Nauki w
Göteborgu oraz Societas Scientiarum Finnica. Prof. Barbara Czarniawska jest
doktorem honorowym Szkoły Ekonomicznej w Sztokholmie, Szkoły Ekonomicznej w
Helsinkach i Szkoły Biznesu w Kopenhadze.