Martin Fabel Knihy

Leaders today face a multitude of strategic opportunities and business disruptions, all while being pressured to innovate. A CEO of a Fortune 500 firm captures this challenge, likening it to trying to change multiple parts of a car while it's running at full speed. Traditional large-scale strategic exercises have become discredited for being slow and ineffective, failing to deliver expected returns or navigate an unpredictable future. This work revitalizes the concept of strategy, addressing the concerns of executives in tumultuous markets. It asserts that strategy is still viable and can be effectively implemented without becoming outdated. Agility is important, but it should complement strategy rather than replace it. The authors propose a methodology to future-proof companies against the inevitable changes of the business landscape. They outline three key principles: 1) Take cues from fundamental trends affecting the company; 2) Engage employees to translate these cues into actionable strategies, bridging the gap between formulation and execution; 3) Capture competitive opportunities and manage their life cycles. This approach encourages leaders to challenge their ingrained beliefs and seize new opportunities, revealing the transformative power of effective strategies shaped by successful leaders through a blend of attitudes, values, habits, and practices.

Sparzwänge in der Kulturförderung und Kürzungen mit dem «Rasenmäher» - gibt es eine Alternative zur jährlichen Haushaltsklausur mit drohendem Theatertod? Das Buch untersucht Ziele, Instrumente und Prozesse der politischen Entscheidungsfindung bei der Theaterförderung, dargestellt am Beispiel Berlins. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Gegenüberstellung mit der anglo-amerikanischen Kulturfinanzierung, sondern eine interdisziplinäre Optimierung innerhalb des aktuellen Verwaltungs-, Politik-, Rechts- und Theatersystems. Wesentliche Verbesserungsansätze werden aufgezeigt in Form soziologisch fundierter Kulturpolitikziele, betriebswirtschaftlich effektiver Controlling-Instrumente und politikferner Entscheidungsprozesse, die dem Gegenstand des Theaters als Kunstform gerecht werden.