V daším pokračování příběhů Divoké tlupy chtějí zvířata zjistit, jak lidé staví své lodě. To samozřejmě není pro Divokou tlupu, která se musí pohybovat po městě, aniž by ji někdo spatřil, nijak snadné. Potom si ale obrovský had Rafina uvědomí něco důležitého: kdo chce postavit loď, ten potřebuje vědět nejen jak na to, ale najít i místo, kde by ji mohl spustit na vodu Mladému vlku Hamletovi jde v zoologické zahradu o život. Za dramatických okolností se dostává ze zajetí. Připojí se k Divoké tlupě, v níž jsou zvířata, co buď utekla lidem, nebo jimi byla vyhozena, a skryla se v podzemí města. Vlastně tady jen přežívala. Místo sebevědomých zvířat nalézá vlk Hamlet ustrašený houf ztracenců, kteří se snaží žít konečně svobodně. Pod vedením vlka Hamleta zaIívá Divoká tlupa neuvěřitelná dobrodružství. Při tom vyvádí jeden povedený kousek za druhým.
Sebastian Meyer Knihy






1. kniha série Divoká tlupa. Mladému vlkovi Hamletovi jde v zoologické zahradě o život. Za dramatických okolností se dostává ze zajetí. Připojí se k divoké tlupě, v níž jsou zvířata, co buď utekla lidem, nebo jimi byla vyhozena, a skryla se v podzemí města. Vlastně tedy jen přežívala. Místo sebevědomých zvířat nalézá vlk Hamlet ustrašený houf zatracenců, kteří se snaží žít konečně svobodně. Pod vedením Hamleta zažívá Divoká tlupa neuvěřitelná dobrodružství. Při tom vyvádí jeden povedený kousek za druhým. Podaří se Hamletovi vrátit zvířatům sebedůvěru a společně s nimi zachránit svého přítele, gorilu Barnabáše?
Divoká tlupa I. a II.
- 2 svazky
Divoká tlupa 1. - 4. díl
- 4 svazky
The following booklet briefly informs through the lenses of relevant theories what kind of 'change models' including change agent skills Gordon has put on show. Having provided you a sharp and well focused analysis of his methods of change management, we comment further on his job competencies. The conclusion is devoted to our final recommendation for Gordon's future.
The paper proposes that Karstadt GmbH, a prominent German over-the-counter retailer, should expand into the Swedish market. It includes a PEST analysis to assess the political, economic, social, and technological factors influencing this decision, alongside a risk assessment to evaluate potential challenges. The work outlines a detailed market entry plan, culminating in a conclusion that synthesizes the findings and recommendations for successful market penetration.
The paper explores the distinctions between business-to-business (B2B) and business-to-consumer (B2C) marketing within the supply chain, specifically focusing on fast-moving consumer goods (FMCG). It aims to identify, analyze, and evaluate the key differences in marketing strategies and practices employed by organizations in these two sectors. The research, conducted at Anglia Ruskin University, provides insights into the unique challenges and approaches faced by businesses in the FMCG market.
Focusing on a significant strategic shift for British Airways, the paper proposes the acquisition of low-cost carrier EasyJet. It outlines a comprehensive implementation plan and a strategic management framework to support this major change. The analysis is rooted in business economics and corporate governance principles, demonstrating a clear understanding of the complexities involved in corporate strategy and operations. This academic work, graded 2.0 at Anglia Ruskin University, reflects a thorough exploration of the potential impacts and logistics of such a merger.
Assessment of Foreign Direct Investment in the Russian Automobile Market
- 144 stránek
- 6 hodin čtení
The study explores the role of Foreign Direct Investment (FDI) in Russia's automobile sector, analyzing various types of FDI and their economic impacts. It provides a detailed overview of the Russian automobile industry and assesses how FDI influences its development. Ultimately, the author argues that while FDI plays a significant role, it is insufficient on its own to achieve a diversified economy in Russia.
Focusing on the analysis of mergers and acquisitions (M&A), this dissertation evaluates the factors contributing to M&A failures, specifically using the BMW and Rover case as a key example. It begins with foundational definitions and historical context before delving into Due Diligence and Post-Merger Integration processes. The author outlines their research methodology, findings, and ultimately presents conclusions and recommendations aimed at improving the security of M&A processes. The work seeks to provide insights for better strategic planning in future M&A endeavors.