How the Best Managers Create a Culture of Belief and Drive Big Results
Offers insight into the corporate cultures of high-performance organizations to explain the importance of engaged employees in business success, outlining a seven-step plan for managers to facilitate high-achieving teams
"In Leading with Gratitude, New York Times bestselling authors, the "apostles of appreciation" Chester Elton and Adrian Gostick introduce readers to easy ways to add more gratitude to their work environment"-- Provided by publisher
"Executive coaches Adrian Gostick and Chester Elton detail eight steps for managers to mitigate work anxiety and for employees to cope with their anxiety"-- Provided by publisher
The authors shows that breakthrough success is guided by a particular breed of high-performing team that generates its own momentum, an engaged group of colleagues in the trenches, working passionately together to pursue a shared vision. They have determined a key set of characteristics displayed by members of breakthrough teams, and have identified a set of rules great teams live by, which generate a culture of positive teamwork and lead to extraordinary results. Using a wealth of specific stories from the breakthrough teams they studied, they reveal in detail how these teams operate and how managers can transform their own teams into such high performers.--[book jacket]
Reveals how managers can increase their effectiveness through strategic communication, team-building, and goal-setting practices as exemplified by top executives from some of the world's most successful companies.
Wie man mit einer täglichen Dosis Anerkennung sein Unternehmen nach vorne bringt
Kleine Schläge auf den Hinterkopf erhöhen ja bekanntlich das Denkvermögen. Dieses Sprichwort kennen wir alle – und wissen im Prinzip auch alle, dass das nicht immer stimmt. Wie falsch es ist, auf diese Regel im Berufleben zu vertrauen, das beweist uns jetzt das Autorenduo Adrian Gostick und Chester Elton. Basierend auf einer 10-jährigen Untersuchung mit mehr als 200 000 Managern und Mitarbeitern, haben die Autoren ein leicht umzusetzendes Managementkonzept entwickelt – und gleichzeitig bewiesen, dass Anerkennung und konstruktive Kritik die Eckpfeiler eines erfolgreichen Managementstils sind. Wie eng Produktivität, Engagement, Konstanz und Kundenzufriedenheit mit der Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängen, erklärt dieses Buch. Die Anerkennung der Leistungen von Mitarbeitern, im Buch bildlich durch Karotten symbolisiert, spielt dabei eine wichtige Rolle. Das „Karottenprinzip“ zeigt in leicht umzusetzenden Schritten wie einfach es ist, den Mitarbeitern diese Wertschätzung zu zeigen – und auch, dass sie nicht immer finanziell ausgedrückt werden muss.
