Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe

InhaltsverzeichnisZukunftsorientierte Aus- und Weiterbildung von Führungskräften.Der Beitrag der Universitäten und Weiterbildungsinstitute.Theoriegeleitete Führungstrainings.Eine Auseinandersetzung mit dem “Managerial Grid”, dem “Leader-Match”-Konzept Fiedlers und dem „Vroom-Yetton-Modell“.Zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen.Betriebliche Weiterbildung und ihre Wirkungen auf Personalstruktur und Personalflexibilität.Das Weiterbildungsverhalten von Arbeitnehmern — Motor oder Bremse betrieblicher Anpassungsprozesse?.Gesellschaftspolitische Relevanz betrieblicher Fortbildung.Die Autoren.