Strategisches Management global

InhaltsverzeichnisI. Europa im Wandel.Das Spannungsverhältnis zwischen Politik und Management.Europa im Wandel.II. Globales strategisches Management.Globales strategisches Management aus Sicht eines europäischen Industriekonzerns.Global Strategic Management from the Point of View of a Japanese Trading Company.Strategic Management from the Standpoint of the Hungarian Industry.III. Umweltmanagement und Umweltökonomie.Umweltethik und umweltorientiertes Management.Umweltmanagement und Umweltökonomie — Das Umweltkonzept der AI Technologies AG.Environment in Czechoslovakia: Today and Tomorrow.Umfassendes Umweltmanagement.Chancen einer umweltorientierten Unternehmensführung.Abfallwirtschaftliche Gesamtlösungen.Fallbeispiel aus der Lackindustrie.Umweltschutz in der Konzernstrategie der Metallgesellschaft AG.Autorecycling.Management raumplanerischer Projekte.IV. Internationalisierung.Globalisierung der Märkte und Internationalisierungsprozesse.Management in unterschiedlichen Kulturbereichen.Globales Strategisches Personalmanagement.Entwicklungstendenzen des M & A-Marktes.Fallbeispiel Internationalisierung eines Tankstellennetzes.V. Informationsmanagement.Informationsmanagement und seine Unterstützung durch Engineering-Ansätze.Informationsmanagement: Datenflut oder Informationsmangel?.Expertensysteme.VI. Strategische Unternehmensführung in Familienunternehmen.Strategische Unternehmensführung in Familienunternehmen — aus Beratersicht.Strategische Planung in Familienunternehmungen.VII. Unternehmensethik und Human-Resource-Management.Führungsethik.Human-Resource-Management — Beispiel Austrian Industries AG.Human-Resource-Management (HRM) in der öffentlichen Wirtschaft.VIII. Entwicklungstendenzen des strategischenManagements.Aktives Visionsmanagement.Kundenorientierung als strategisches Instrument.Qualitätsmanagement bei Hewlett-Packard.Entwicklungstendenzen des Managements.Stichwortverzeichnis.