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Zeitliche Flexibilisierung im Industriebetrieb

Analyse und Ansätze zum Abbau organisatorischer und verhaltensbedingter Restriktionen

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Inhaltsverzeichnis: 1 Einführung und Problemstellung - 1.1 Problemstellung - 1.2 Behandlung der Problemstellung in der Literatur - 1.3 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit - 1.4 Empirische Datenbasis der Untersuchung. 2 Theoretischer und empirischer Bezugsrahmen - 2.1 Industriebetrieb als arbeitsteiliges System - 2.2 Zeitliche Flexibilisierung als Basis eines Gleichgewichtszustands im System Industriebetrieb - 2.3 Empirischer Bezugsrahmen. 3 Organisatorische und teilbereichsstrategische Einflussgrößen des zeitlichen Flexibilisierungspotentials - 3.1 Organisatorische Determinanten des zeitlichen Flexibilisierungspotentials - 3.2 Teilbereichsstrategien als Determinanten des zeitlichen Flexibilisierungspotentials - 3.3 Zusammenfassung der Ergebnisse der empirischen Analyse der organisatorischen und teilbereichsstrategischen Einflussgrößen des zeitlichen Flexibilisierungspotentials. 4 Verhalten der Organisationsmitglieder als Determinante des zeitlichen Flexibilisierungspotentials - 4.1 Verhalten des Betriebsrats - 4.2 Vorgesetztenverhalten - 4.3 Verhalten der Mitarbeiter. 5 Optimierung des zeitlichen Flexibilisierungspotentials - 5.1 Steigerung durch Reduktion der Abhängigkeiten - 5.2 Steigerung durch Verhaltensänderung - 5.3 Optimierung durch Stabilisatoren. 6 Zusammenfassung.

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Zeitliche Flexibilisierung im Industriebetrieb, Claudia Brumberg

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1994
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