Internationalisierung und Organisation

InhaltsverzeichnisGliederung.1. Teil: Einleitung.A. Problemstellung.B. Aufbau und Zielsetzung.2. Teil: Grundtatbestände des internationalen Wettbewerbs.A. Der Prozeß der Internationalisierung.B. Elemente des internationalen Wettbewerbs.3. Teil: Internationaler Wettbewerb und Organisationsstruktur: Theoretische Ansätze.A. Entstehung und Ausdifferenzierung des StrategieStruktur-Paradigmas.B. Entscheidungslogischer Bezugsrahmen für den Strategie-Struktur-Zusammenhang.C. Organisatorische Gestaltungsfelder bei internationalem Wettbewerb.4. Teil: Organisatorischer Gestaltungsrahmen für die international tätige Unternehmung.A. Strategische Positionierung.B. Regionale Konfiguration von Teilfunktionen.C. Organisatorische Gestaltung.5. Teil: Organisatorische Konsequenzen der weltweiten Differenzierungsstrategie.A. Organisatorische Anforderungen von Differenzierungsstrategien.B. Auswirkungen von Segmentierungsmaßnahmen auf Interdependenz- und Poolungseffekte.C. Strukturierungsmaßnahmen.D. Planungssysteme.E. Motivationskonzepte.F. Zusammenfassung: Effiziente Konzepte für die ITU mit Differenzierungsstrategie.6. Teil: Weltweite Differenzierung in der Automobil-Zulieferindustrie: eine Fallstudie.A. Der Geschäftsbereich KI der Robert Bosch GmbH.B. Ableitung effizienter organisatorischer Regelungen für K1.C. Ausblick.7. Teil: Zusammenfassung und Ausblick.