Effizienz der computergestützten Fertigung

Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Problemstellung.1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise.2 Neue Fertigungstechniken und Organisationsstruktur.2.1 Technikeinsatz und Organisationsgestaltung: Zwischen Sachzwang und Beliebigkeit.2.2 Neue Fertigungstechniken und organisatorische Gestaltungsspielräume.2.3 Zur Bestimmung organisatorischer Gestaltungsspielräume.3 Ökonomische Bewertung von Gestaltungsoptionen in der computergestützten Fertigung.3.1 Ökonomische Implikationen der computergestützten Fertigung.3.2 Ansätze zur ökonomischen Wirkungsanalyse technisch-organisatorischer Fertigungssysteme.3.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei der Planung neuer Produktionskonzepte zwischen Anspruch und Wirklichkeit.4 Die CAD/NC-Prozeßkette: Ein bedeutendes Glied der computergestützten Fertigung.4.1 Allgemeine Grundlagen.4.2 Vom Konstruktionsergebnis zur Maschinenanweisung — die CAD/NC-Prozeßkette.4.3 Die CAD/NC-Prozeßkette aus betriebswirtschaftlicher Sicht.5 Diskursiver Ansatz zur Planung und Bewertung technisch-organisatorischer Alternativen der CAD/NC-Prozeßkette.5.1 Bausteine eines diskursiven Planungs- und Bewertungsprozesses.5.2 Praktische Gestaltung des Planungs- und Bewertungsprozesses.5.3 Diskursiver Ansatz zwischen OE und Wirtschaftlichkeitsrechnung.6 Empirische Fallstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung alternativer Grobkonzepte der CAD/NC-Prozeßkette.6.1 Zielsetzung und Anlage der Untersuchung.6.2 Darstellung der einzelfallbezogenen Ergebnisse.6.3 Darstellung und Einordnung der fallübergreifenden Ergebnisse.7 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.7.2 Schlußfolgerungen für Management, Forschung und Technologiepolitik.