Variantenvielfalt und Logistiksysteme

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Im Rahmen der Diskussion über schlanke Unternehmen rückt das Problem der Variantenvielfalt zunehmend in den Fokus von Wissenschaftlern und Praktikern. Unternehmensleitungen betrachten die ausgeprägte Variantenvielfalt als wichtigen Kostentreiber und als Bereich mit signifikantem Kostensenkungspotential. Schätzungen zufolge machen Variantenvielfalt- und Komplexitätskosten zwischen 10 und 40 Prozent der Gesamtkosten aus. Allerdings fehlen leistungsfähige betriebswirtschaftliche Instrumente zur Beherrschung dieser Kosten, was dazu führt, dass externe Unternehmensberater mit unterschiedlichen Methoden versuchen, das Problem zu lösen. Bisherige theoretische Analysen konzentrieren sich auf kleine Bereiche im Unternehmen, während umfassende Untersuchungen über die Auswirkungen der Vielfalt auf logistische Systeme und das Gesamtlogistiksystem fehlen. Insbesondere in der Logistik sind die Auswirkungen der Variantenvielfalt signifikant. Daher zielt die vorliegende Arbeit darauf ab, die wesentlichen Ursachen und Auswirkungen der Variantenvielfalt auf Kosten und Logistiksysteme aufzuzeigen und zu quantifizieren. Zudem wird ein allgemein gültiges Vorgehensmodell für ein effizientes Variantenmanagement entwickelt.