Umstrukturierungsprozesse in der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung der Industrie

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Verena Haubold untersucht Umstrukturierungsprozesse in der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung von Herstellern, Zulieferern und Logistikdienstleistern, die aus der Umstellung von traditioneller Massenproduktion auf Lean Production resultieren. Auf der Basis insbesondere transaktionskostentheoretischer Überlegungen und einer Fallstudienanalyse in der Automobil-, Elektro- und Möbelindustrie werden Ursachen und Ausmaß der Umstrukturierungen, wie sie sich vergangenheits- und zukunftsbezogen darstellen, analysiert. Dabei wird insbesondere Bezug genommen auf neue logistische Systeme (Just-in-Time-Beschaffung, Gebietsspediteurkonzept) sowie auf Folgen für den Güterverkehr.