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Führungskraft Meister
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Das Buch befasst sich mit der Bedeutung und den Aufgabenstellungen der Vorgesetzten – besonders der Meisterebene – im Zusammenhang mit dem Wandel in unserer Arbeitsgesellschaft. In praxisgerechten Darstellungen geht der Autor beispielsweise ein auf neue Organisationsstrukturen durch Gruppenarbeit, die Meister-Ebene in »schlanken Hierarchien« sowie Werkzeuge und Führungsverhalten zur Förderung kooperativer Zusammenarbeit mit effektiver Nutzung der Mitarbeiterpotenziale.
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1996
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