Die modulare Organisation

Dieser Leitfaden zeigt einen modularen Organisationsaufbau, der nicht nur eine Reorganisation auf Betriebsebene im Sinne einer produktorientierten Gestaltung nach dem Fließprinzip umfasst. Die Einbeziehung sämtlicher Leistungsprozesse eines Unternehmens, deren kerngeschäfts- und marktorientierte Ausrichtung sowie die Voraussetzungen zur Schaffung von Unternehmens-Netzwerken werden ebenfalls diskutiert. Praktisch erprobte Methoden und Konzepte zur erfolgreichen Gestaltung und Einführung einer modularen Organisation werden aufgezeigt und anhand von Fallbeispielen veranschaulicht.