Computergestütztes Investitions-Controlling in Filialunternehmen des Einzelhandels

Aufgrund verschärfter Wettbewerbsbedingungen, der Dynamik der Unternehmensumwelt und der Internationalisierung der Märkte sind Handelsunternehmen im allgemeinen und Filialunternehmen im speziellen mehr denn je gezwungen, Kostensenkungs- sowie Ertragszuwachspotentiale konsequent zu erschließen und auszuschöpfen. Die effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle der Investitionstätigkeit sowie der Einsatz der EDV zur Unterstützung dieser Führungsprozesse avancieren in diesem Zusammenhang zu wichtigen Erfolgsfaktoren. In dieser Arbeit wird auf der Grundlage eines umfassenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystems zunächst das Investitions- Controlling im Kontext verschiedener Subsysteme der Unternehmensführung beleuchtet. Es werden die speziellen Funktionen und Aufgaben herausgestellt sowie ausgewählte Instrumente, wie z. B. die Portfolio-Analyse, das stochastische Entscheidungsbaumverfahren und die Nutzwertanalyse, auf die besonderen Belange des Investitions-Controlling in Filialunternehmen zugeschnitten. Unterstützt und getragen wird die Controlling-Konzeption von einem computerbasierten Informationssystem. Ein wesentlicher Teil dieser Arbeit beschäftigt sich deshalb mit dem Aufbau und dem Entwurf eines idealtypischen EDV-gestützten Informationssystems für das Investitions-Controlling. Die hier entwickelten Ansätze sowohl des Investitions-Controlling als auch des computergestützten Informationssystems stellen für die Praxis wie für die Theorie ein solides konzeptionelles Fundament für das computergestützte Investitions-Controlling in Filialunternehmen bereit.