Strategisches Controlling in international tätigen Konzernen

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Das Buch verfolgt den Ansatz, reale Führungsprobleme der strategischen Konzernführung zu identifizieren und Aussagensysteme zu entwickeln, die einen Beitrag zur Problemlösung durch die Anwendung strategischer Controllsysteme und -methoden leisten. Das Buch stellt ein Controllingkonzept für Konzernmanager vor. Es zeigt anwendungsnah, wie mit geringem Aufwand und ohne hohe Komplexität die wesentlichen Aspekte der strategischen Konzernentwicklung erfaßt, analysiert, effizient kommuniziert und deren Auswirkungen im operativen Konzerngeschäft berücksichtigt werden können.