Betriebliche Rationalisierung und ökonomische Rationalität

InhaltsverzeichnisStrukturierte Vielfalt — eine institutionentheoretische Interpretation der empirischen Befunde des NIFA-Panels.Neue institutionelle Ökonomie und interne Organisation.Innerbetriebliche Arbeitsorganisaton: Stabile Vielfalt, vielfältige Dynamik oder dynamische Konvergenz?.Betriebsgröße als Prozeß.Strukturierte Vielfalt und funktionale Äquivalenz: Zur Gestaltbarkeit organisatorischer Strukturen unter dem Gesichtspunkt der Effizienz.Außenwelt und Innenwelt — Organisatorische Konsequenzen überbetrieblicher Rationalisierung.Kontrolle und Koordination — Technische Unterstützung für betriebliche Differenzierungsprozesse.Erfolg in der Krise? Eine empirische Analyse betrieblicher Erfolgsaussichten im deutschen Maschinenbau aus transaktionskostentheoretischer Perspektive.Wieviel Stabilität braucht die betriebliche Organisation? Ein Beantwortungsversuch aus politisch-institutionalistischer Sicht.Anhang 1 Das NIFA-Panel — eine Kurzbeschreibung der Studie.Anhang 2 Die Grundlagen der Logistischen Regression.Anhang 3 Die Modellierung von Betriebsgröße mit einem linearen Regressionsmodell.Anhang 4 Anmerkungen zu den empirischen Ergebnissen.Literatur.