Parametry
Více o knize
Der Wettbewerb wird in vielen Branchen zunehmend zu einem Zeitwettbewerb. In diesem Zusammenhang gewinnt die unternehmerische Fähigkeit an Bedeutung, schneller als die Konkurrenz auf Kundenwünsche zu reagieren und Neuprodukte auf den Markt zu bringen. Kai-Ingo Voigt zeigt, welche Möglichkeiten Unternehmen zur Verkürzung ihrer Produktentwicklungsprozesse haben. Auf der Basis eines quantitativen Modells zur Planung von Produktentwicklungs- und Markteintrittsstrategien im Zeitwettbewerb untersucht der Autor, in welchem Umfang ein Unternehmen seine Produktentwicklung beschleunigen sollte, um erfolgreich zu bleiben. Hierbei erfolgt eine Neueinordnung der gängigen Pionier- und Folger-Strategien. Verzeichnis: Auf der Basis eines quantitativen Modells zur Planung von Produktentwicklungs- und Markteintrittsstrategien im Zeitwettbewerb untersucht der Autor, in welchem Umfang ein Unternehmen seine Produktentwicklung beschleunigen sollte, um erfolgreich zu bleiben. Hierbei erfolgt eine Neueinordnung der gängigen Pionier- und Folger-Strategien.
Nákup knihy
Strategien im Zeitwettbewerb, Kai Ingo Voigt
- Jazyk
- Rok vydání
- 1998
Doručení
Platební metody
Navrhnout úpravu
- Titul
- Strategien im Zeitwettbewerb
- Jazyk
- německy
- Autoři
- Kai Ingo Voigt
- Vydavatel
- Gabler
- Vydavatel
- 1998
- ISBN10
- 3409135804
- ISBN13
- 9783409135801
- Kategorie
- Skripta a vysokoškolské učebnice
- Anotace
- Der Wettbewerb wird in vielen Branchen zunehmend zu einem Zeitwettbewerb. In diesem Zusammenhang gewinnt die unternehmerische Fähigkeit an Bedeutung, schneller als die Konkurrenz auf Kundenwünsche zu reagieren und Neuprodukte auf den Markt zu bringen. Kai-Ingo Voigt zeigt, welche Möglichkeiten Unternehmen zur Verkürzung ihrer Produktentwicklungsprozesse haben. Auf der Basis eines quantitativen Modells zur Planung von Produktentwicklungs- und Markteintrittsstrategien im Zeitwettbewerb untersucht der Autor, in welchem Umfang ein Unternehmen seine Produktentwicklung beschleunigen sollte, um erfolgreich zu bleiben. Hierbei erfolgt eine Neueinordnung der gängigen Pionier- und Folger-Strategien. Verzeichnis: Auf der Basis eines quantitativen Modells zur Planung von Produktentwicklungs- und Markteintrittsstrategien im Zeitwettbewerb untersucht der Autor, in welchem Umfang ein Unternehmen seine Produktentwicklung beschleunigen sollte, um erfolgreich zu bleiben. Hierbei erfolgt eine Neueinordnung der gängigen Pionier- und Folger-Strategien.