Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung

Zielkonflikte in der Materialwirtschaft – Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Wareneingangskontrolle und Verbuchen der Zugänge / Abgänge von Fremd- bzw. Eigenfertigungsteilen – KANBAN-System – Voraussetzungen für eine geordnete und bedarfsgerechte Bestandsführung und sachgerecht Disposition mit niedrigen Beständen – ERP-/PPS-Systeme und produktgruppenorientierte Auftragsabwicklungszentren müssen sich ergänzen – Materialwirtschaft mit EDV / IT-Technik – Einfluss einer gut funktionierenden Arbeitsvorbereitung auf die Materialwirtschaft – Motivationsziele und passende Entlohnungssysteme für Teamarbeit – Instrumente und Maßnahmen zur weiteren Bestandssenkung / Durchlaufzeitverkürzung – Statistische Qualitätskontolle im Wareneingang – Schlanke Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse – Aufbau und Funktion moderner Lagerhaltungssysteme – Was kostet ein Lager? – Methoden zur Rationalisierung des Lagerwesens – Prämienentlohnung im Lager-/Logistikbereich zur Steigerung der Produktivität / Bonussysteme