Betriebliche Gesundheitsförderung durch Krankenkassen

Seit Ende der achtziger Jahre engagieren sich Krankenkassen zunehmend auf dem Gebiet der betrieblichen Gesundheitsförderung. Dabei wird immer wieder die Kritik laut, daß Wettbewerbsziele der Kassen und Kostensenkungs- und Herrschaftsinteressen der Unternehmen die hohen Ansprüche konterkarieren. Lenhard unterzieht die Restriktionen und die - oftmals recht abstrakten diskutierten - Innovationspotentiale betrieblicher Gesundheitsförderung hier einer empirischen Überprüfung. Seine Analysen von verschiedenen Betriebsprojekten eines großen Krankenversicherungsträgers zeigen: Der wettbewerbsstrategische Kontext des Kassenhandelns führt zwar durchaus zu Zielkonflikten und Organisationsproblemen, aber eine grundlegende Deformation und Fehlausrichtung des Maßnahmenangebots geht daraus nicht notwendig hervor. Allerdings konnten die Gesundheitsförderungmaßnahmen unter dem Druck konkurrierender betrieblicher Ziele und Zwänge bislang nur selten nachhaltig wirkende Impulse für eine erweiterte Präventionspraxis geben. Hierzu bedarf es einer stärkeren Integration in die Entscheidungsstrukturen und -abläufe der Unternehmen sowie einer engeren Verknüpfung mit anderen Feldern betrieblicher Arbeitspolitik.