Praktisches Prozess-Management

Der Übergang von der funktionalen Gliederung der Unternehmen zum Prozess-Management beschäftigt derzeit Industrie, Speditionen, Berater und Logistiker. Aufgabe ist es, den Material- und Warenfluss vom Lieferanten prozessgerecht zu gestalten und Steuerungs- möglichkeiten anzubieten. Dieses Buch konzentriert sich auf den organisatorischen Teil dieser Aufgabe. Es zeigt aktuelle Lösungen, behandelt Schnittstellen zu anderen Managementdisziplinen und die wirtschaftlichen Auswirkungen der jeweiligen Methoden.