Umweltorientiertes Kostenmanagement durch Target Costing und Prozeßkostenrechnung in der Automobilindustrie

Die Arbeit beleuchtet die Schnittstelle zwischen modernem Kosten- und Umweltmanagement sowie die Einsatz- und Umsetzungsmöglichkeiten am Beispiel der Automobilindustrie. Neben der Frage nach einem geeigneten Kostenrechnungssystem für die Aufnahme von Umweltkosten wird die frühzeitige Erfassung, Planung, Steuerung und Kontrolle von produkt- und produktionsbezogenen Umweltkosten über alle Phasen des Produktlebenszyklus’ betrachtet. Die konventionelle Umweltkostenrechnung hat in zwei Richtungen Erweite-rungsbedarf. Die erste Erweiterung verlangt die zunehmende Berücksichti-gung von unternehmensexternen Kosten in Abhängigkeit von der Zahlungsbereitschaft der Kunden. Diese Umweltkostenbetrachtung dient der Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit. Die zweite Erweiterung verlangt eine stärkere Prozeßorientierung innerhalb des Unternehmens und über die Unternehmensgrenzen hinaus. Ziel dieser Erweiterung ist es, ökonomisch-ökologische Verbesserungspotentiale in der Wertschöpfungskette zu finden. Das umweltorientierte Kostenmanagement bedient sich des Target Costing, um geeignete Umweltkostenvorgaben top down festzulegen und der Prozeßkostenrechnung, um die betrieblichen Umweltkosten bottom up erfassen und steuern zu können. Beide Erweiterungen werden anhand von Praxisbeispielen aus der Automobilindustrie veranschaulicht.