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Die für Krankenhäuser wichtige Positionierung im Wettbewerb muss aktiv geplant werden. Hier setzen die Autoren dieses Buches an und zeigen Methoden und Techniken der Zielplanung/des strategischen Managements auf, die helfen, den Anforderungen im Krankenhausalltag wie Kostendruck, Personalmangel, ständiger Wandel der Verfahren etc. zu begegnen. Folgende Aspekte werden dargestellt: - Notwendigkeit des strategischen Managements - Definition wichtiger strategischer Begriffe - das neue Entgeltsystem - Grundlagen der strategischen Planung - Instrumente und Methoden zur Entscheidungs-/Strategiefindung - die praktische Umsetzung im Krankenhaus
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Strategisches Management im Krankenhaus, Michael Greiling
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- 2003
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