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Motivations- und Anreizsysteme bei Sparkassen

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In konjunkturell schwierigen Zeiten, die von herausfordernden Marktbedingungen und zunehmendem Kostendruck gekennzeichnet sind, kommt der Gestaltung von Motivations- und Anreizsystemen eine besondere Bedeutung zu. Dies gilt auch für das Kreditgewerbe, hier betrachtet am Beispiel der Sparkassen. Motivations- und Anreizsysteme unterstützen durch eine Verbesserung der Leistungsmotivation der Mitarbeiter die strategischen Veränderungen der Sparkassen im Sinne einer stärkeren Vertriebsorientierung und Steigerung der Erträge. Gleichzeitig ermöglicht die adäquate Gestaltung von Motivations- und Anreizsystemen eine Anpassung der Personalkosten an die ökonomische Situation. Durch die flexible Gestaltung der Motivations- und Anreizsysteme wird somit auch ein systematisches und sozialverträgliches Beschäftigungsmanagement ermöglicht, das der sozialen Verantwortung der Sparkassen für ihre Mitarbeiter entspricht.

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Motivations- und Anreizsysteme bei Sparkassen, Walter A. Oechsler

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2004
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