Unternehmerische Verantwortung in Zeiten kulturellen Wandels

Wie immer auch die Konzepte und Modelle einer zeitgemässen Unternehmensführung im Einzelnen begründet und gestaltet sein mögen: Fast ausnahmslos werden Unternehmen als integraler Bestandteil der Gesellschaft angesehen, sei es regional oder global, national oder international. Die Vorstellung einer in sich abgeschlossenen Sphäre der Wirtschaft, die neben der Sphäre der Gesellschaft existiert, hat sich überlebt. Vor diesem Hintergrund einer engen wechselseitigen Verbundenheit von gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Institutionen spielen kulturelle Veränderungsprozesse eine bedeutende Rolle. Damit dieser kulturelle Wandel bei aller Komplexität und prinzipiellen Steuerungsresistenz nicht in Beliebigkeit und Resignation mündet, besteht die unternehmerische Verantwortung (auch für die Wissenschaft!) darin, Wege zu suchen und Massnahmen zu ergreifen, um diesen Veränderungsprozessen eine wünschenswerte Richtung zu geben. Das Buch versammelt in den ersten drei Abschnitten insgesamt acht Beiträge, die das Thema „Unternehmerische Verantwortung und Kultur“ aus Sicht moderner Managementtheorien, philosophischer Ethiken und unternehmerischer Praxen beleuchten. An diese Hauptteile des Buches schliessen sich die Darstellung und die Ergebnisse einer Fallstudie sowie Beträge von Studierenden an. Mit Beiträgen von: Michael S. Aßländer, Michael Behnam, Marc-André Bürgel, Dirk Ulrich Gilbert, David Haag, Gerd Hanekamp, Reiner Manstetten, Thomas Petersen, Burkhard Remmers, Felix Rohrbeck, Alexander Schagen, Christoph Schank, Rudolf Zimmermann, Armin Zisgen, und anderen.