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Die Automobilwirtschaft befindet sich in einem Veränderungsprozess, der auch die Automobilhändler vor neue Herausforderungen stellt, wobei sich vor allem kleine und mittlere Vertragshändler in ihrer Existenz bedroht sehen. Die Ertragsprobleme der Händler stehen in engem Zusammenhang mit den vielseitigen Problemen der gesamten Automobilwirtschaft. Zusätzlich sind die Händlerverträge und das Verhalten der Hersteller gegenüber den kleinen und mittleren Händlern sind von mangelnder Akzeptanz gegenüber den Händlern als wertschöpfende Partner in der automobilen Supply Chain geprägt. Jedoch spielen gerade die Händler in Bezug auf die an Bedeutung gewinnenden Erfolgsfaktoren Marke und Kundenorientierung ein signifikante Rolle. Das Supply Chain Management, das die Handelsstufe einbezieht, in Hinblick auf die Besonderheiten, das Potenzial und die wirtschaftlichen Interessen kleiner und mittlerer Händler, stellt einen zukunftsweisenden Lösungsansatz dar. Durch unternehmensübergreifende Prozessoptimierung, Orientierung an gemeinsamen Zielen, kommunikationstechnische Vernetzung und partnerschaftliche Zusammenarbeit kann den Ansprüchen der Kunden besser entsprochen und ein Vorsprung gegenüber der Konkurrenz erzielt werden. Kleine und mittlere Vertragshändler können sich in Zukunft zu unverzichtbaren Kooperationspartnern im Interesse aller Beteiligten der automobilen Wertschöpfungskette etablieren. Das Buch richtet sich an Wirtschaftswissenschafter und –stundenten sowie an Produzenten und Händler der Automobilwirtschaft.
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Automobilwirtschaft, Dagmar Katharina Niemann
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- 2007
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