Engpässe in der Logistik: Probleme, Faktoren, Auswirkungen

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Engpässe in der Produktion sind gut erforscht, doch was passiert, wenn die Logistik das schwächste Glied in der Wertschöpfungskette ist? Diese Thematik wurde bisher kaum untersucht, obwohl Unternehmen zunehmend die strategische Bedeutung der Logistik erkennen. Die Anforderungen der Kunden gehen über „gut und günstig“ hinaus zu „schnell und zuverlässig“. Für viele Firmen, wie Amazon und Zalando, ist die Logistik eine entscheidende „strategische Waffe“ für den Erfolg. Konzepte wie „Supply Chain Management“ und „Lean Management“ fördern eine ganzheitliche Betrachtung von Wertschöpfungsketten, optimieren Prozesse und vermeiden Verschwendungen. Dies resultiert in einer präzisen Anlieferungsplanung und einer Senkung der Sicherheitsbestände. In Deutschland stammen etwa 40 Prozent der exportierten Güter aus importierten Waren, was eine reibungslose Lieferung direkt ans Band erfordert. Sinkende Wertschöpfungstiefen und globale Beschaffungsstrategien erhöhen jedoch das Risiko. Störungen in diesen Lieferketten können weitreichende Kosten und Verluste verursachen. Daher ist es entscheidend, logistische Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Der Autor untersucht, wie solche Engpässe aussehen, welche Auswirkungen sie haben und welche Lösungsansätze möglich sind.