Resilienz-Coaching

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Dieses orientierungsanalytische Handbuch richtet sich an Führungskräfte sowie Berater und basiert auf über 40 Jahren Erfahrung der Autoren in Einzel- und Team-Entwicklungsprozessen in verschiedenen Bereichen. Es vereint tiefenpsychologische Grundlagen mit systemischen Ansätzen, bezieht sich auf die Geschichte des Counselings seit 1913 und berücksichtigt aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung sowie Aspekte aus Theorie U. Das Werk bietet Tafeln, Minilektionen, Anleitungen und praxisnahe Beispiele, die die gängigen Konzepte der Autoren verständlich darstellen. Der Schwerpunkt liegt auf projektiver Arbeit, die sich an Zukunftsvisionen und Entscheidungen orientiert und persönliche sowie berufliche Erinnerungen einbezieht. Diese Methodik hilft, berufliche und persönliche Hindernisse sowie geheime Lebenspläne zu identifizieren und ermöglicht Klienten, ihre Zukunft sowie die ihrer Teams neu zu gestalten. Das Handbuch wird wie ein Fieldbook gelesen und erörtert die Theorie effektiven Coachings anhand zahlreicher Praxisbeispiele, die in einen sinnvollen Beratungskontext eingeordnet werden. Es unterscheidet sich von anderen Konzepten, indem es nicht auf psychodynamische Defizite fokussiert, sondern auf zielgerichtete Veränderungen von Denk- und Handlungsmustern zur Entwicklung von Resilienz. In Anlehnung an Frank Nestmanns Plädoyer für die Wiedervereinigung von Counseling und Guidance ist dieses Handbuch besonders zeitgemäß.