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Die Bewertung und Behandlung des Menschen im Betrieb als bloße „Arbeitskraft“ ist heute grundsätzlich überholt, wenn auch in der Praxis oft noch nicht überwunden. Anstelle der mechanistischen Sichtweise entwickelt sich allmählich ein neues Verständnis, das den Menschen im Betrieb nicht nur als Arbeiter, sondern auch als Individuum anerkennt. Diese Wandlung erfordert eine intensivere Beachtung der menschlichen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Bisher lag der Fokus vor allem auf dem Einzelnen, dem einzelnen Arbeiter, der als Individuum behandelt werden möchte. Doch jeder Arbeiter ist auch Teil eines Kollektivs, einer bestimmten Arbeitsgruppe. Die Bindung des Arbeiters an diese Gruppe ist entscheidend für seine Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und sein Verhalten im Betrieb. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, die sozialen Wechselbeziehungen zwischen Einzelperson und Gruppe im Betrieb zusammenzufassen und Betriebspraktikern in leitenden Positionen praktische Vorschläge für notwendige Maßnahmen zu unterbreiten. Diese Erkenntnisse sind von großer Bedeutung für eine zeitgemäße und soziale Gestaltung der Arbeitswelt.
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Die Arbeitsgruppe im Betrieb, Felix Scherke
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