In der Nordwand kommt es auf die Seilschaft an

Eines der wirkungsvollsten Managementbücher, das zeigt wie modernes Teamwork wirklich gelingt. Ohne flexible Teams geht es nicht Die Dynamik des Marktes stellt die Unternehmen immer häufiger vor Anforderungen, mit denen klassisch nebeneinander arbeitende Einzelkämpfer überfordert sind. Leistungsfähige Führungs- und Projekt-Teams sind ein wesentlicher Schlüssel zur Komplexitätsbewältigung. In Zukunft werden jedoch von vielen Unternehmen zusätzlich völlig neue organisationale Fähigkeiten gefordert sein: die Zusammenarbeit in horizontalen, hierarchie- und bereichsübergreifenden Netzwerken, in denen Einzelne und Teams in freier Dynamik miteinander die entstehenden Aufgaben in flexibler Kooperation lösen. Das Team kann mehr als die einzelnen Mitglieder Doch wie lässt sich Teamwork effektiv, zielgerichtet und gewinnbringend gestalten? Wie lassen sich die Reibungsverluste reduzieren? Wie gelingt es, interdisziplinäre Teams zusammenzustellen, in denen die Einzelnen sich gegenseitig befruchten, statt in Konkurrenz zu gehen oder sich persönlich zu profilieren? Der ehemalige Extrembergsteiger und Unternehmensberater Rainer Petek vermittelt in diesem Managementbuch mit starken Bildern und Geschichten, worauf es in Unternehmen genauso wie in senkrechten Felswänden ankommt: auf dynamisch-flexible Zusammenarbeit ohne Wenn und Aber. Er vermittelt klar, anschaulich und mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Teams zu Ergebnissen kommen, zu denen die Einzelnen alleine niemals in der Lage wären. Inhalt Vorwort: Vier Einzelspieler Im Tal: Lauter überforderte Einzelkämpfer Schlüsselstelle 1: Warum Sie nicht mit Zielen und Teamgeist beginnen sollten Zwischenrast: 'Wesentlich Nebenprodukt' Schlüsselstelle 2: Warum die Frage nach dem Wer vor dem Was und dem Wie steht Schlüsselstelle 3: Wie Sie Menschen hinter ein gemeinsames Anliegen versammeln Auf dem Gipfel: Leistungsgemeinschaft Panorama: Das hätte niemand gedacht