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Lernen im Arbeitsprozess durch neue Qualifizierungs- und Beteiligungsstrategien

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Infolge von Umstrukturierungsprozessen im Betrieb sind neben Fragen der Gestaltung von Arbeit und Technik Aufgaben von Organisation und Personal und seiner Qualifizierung gleichrangig bedeutsam. Informationen, Strukturen, Prozesse und Qualifikationen sind als Ressource für Umstrukturierungen, Modernisierungen und Innovationsstrategien zu betrachten, für die neue Implementierungsstrategien gesucht werden müssen. Qualitätszirkel, Lernstätten, Gruppenarbeit etc. sind ein Teil neuer Implementierungsstrategien am Arbeitsplatz. In derartigen Qualifizierungs- und Beteiligungsstrategien ist das Programm „Mensch und Technik - Sozialverträgliche Technikgestaltung“ an der Suche nach funktionsfähigen Alternativen in der betrieblichen Arbeitsgestaltung beteiligt. In diesem Reader werden verschiedene Modelle vorgestellt.

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Lernen im Arbeitsprozess durch neue Qualifizierungs- und Beteiligungsstrategien, Sibylle Peters

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1994
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