Personal optimal

Hochgelobte dynamische Strategien und flexible - bis unstabile - Organisationen schaffen bei Vorgesetzten und Mitarbeitern Unsicherheit. Die Autoren zeigen in ihren Beiträgen, wie Vorgesetzte eine neue, differenzierte Form von Sozialkompetenz erlangen können, welche hilft, die Unsicherheit zu reduzieren. Sie verwenden traditionelle Führungsmethoden, die sie neu einsetzen.