Instrumente zur Implementierung des kulturellen Wandels von Unternehmen

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Die Autorin zeigt Wege zur Implementierung des kulturellen Wandels von Unternehmen auf, die sich in praxisorientierten Handlungsempfehlungen niederschlagen. Innovative Instrumente der Personal- und Führungskräfteentwicklung werden im Hinblick auf ihre Veränderungsbeiträge zum kulturellen Wandel sowie ihre Zielgruppeneignung detailliert untersucht. Ein partizipativer, evolutorischer Kulturmanagementansatz mit den Phasen „Planung“, „Durchführung“, „Steuerung“ und „Kontrolle“ bildet den konzeptionellen Rahmen der Arbeit.