Strategische Planung in deutschen Unternehmen

Betrachtungsgegenstand dieser Untersuchung ist die aktuelle Lage und zukünftige Entwicklung der Strategischen Planung in deutschen Unternehmen. Was sind die Erfolgsfaktoren? Wodurch zeichnen sich „echte Strategen“ aus? Welchen Einfluss hat die Strategische Planung auf den momentanen Effizienzwettbewerb der Unternehmen? Aus einer breit angelegten empirischen Untersuchung von über 100 Unternehmen entsteht ein einzigartiges Bild von der Praxis der Strategischen Planung in deutschen Unternehmen. Daraus lassen sich in dieser Studie Ansätze und Ideen ableiten, mit denen die Unternehmen ihre Strategische Planung als zentrales Instrument und echten Wettbewerbsvorteil positionieren können. Wesentliche Faktoren, die eine Strategische Planung begünstigen, sind internationale Ausrichtung, hohe Umweltdynamik, kurze Innovationszyklen, zunehmender Druck externer Anspruchsgruppen, eine starke Wachstumsorientierung und vor allem die tapfere Sehnsucht nach der individuellen Strategie, durch die sich das eigene Unternehmen von der Herde derjenigen absetzt, die alle den gleichen Punkt in der strategischen Landkarte zu erreichen suchen. Strategie ist eben nicht das Wiederholen und Imitieren angeblicher Gesetzmäßigkeiten. Der Autor ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Strategische Planung an der Technischen Fachhochschule Berlin und Leiter des Instituts für Unternehmensstrategie.