Steuerung von supply chains

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Globalisierung, steigende Variantenvielfalt und dynamische Märkte zwingen Unternehmen, ihre Prozesse und Strukturen kontinuierlich zu überdenken und anzupassen. Angesichts der Annäherung von Produkten in Preis, Qualität und Leistung suchen Unternehmen nach innovativen, nachhaltigen Differenzierungsmerkmalen, die langfristige Wettbewerbsvorteile versprechen. Die Logistik bietet zunehmend Chancen zur Abgrenzung von Mitbewerbern: Kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten, höhere Liefertreue und verbesserte Warenverfügbarkeit am Point of Sale stärken das Kundenvertrauen und erhöhen die Attraktivität des Unternehmens. Die Umsetzung dieser Ziele erweist sich oft als herausfordernd und ist nur schwer imitierbar, was Logistikkonzepte mit Wettbewerbsvorteilen häufig langfristigen Charakter verleiht. Für den Erfolg von Logistikprojekten ist oft eine Anpassung der betrieblichen Zielsysteme erforderlich. Während der Fokus vor einigen Jahren auf einer hohen Auslastung der Betriebsmittel lag, stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, ihre Leistungen schnell, flexibel, termintreu und bestandsarm zu erbringen, um rasch auf Marktveränderungen reagieren zu können.